第一篇：任职感言(郑江)

任职感言

尊敬的各位领导各位同事：

大家好，我叫郑江，现任职为杨房沟项目部物业主管助理一职。首先谢谢各位领导及各位同事对我的信任与支持，把物业主管助理一职给我担任。面对新的岗位，我深感责任更大、担子更重。要求更高，只是各位领导对我的信任与重托。再次，衷心感谢各位领导对我的关怀。信任、教育、培养、指导和帮助。

在任职前，我一名保安班长，为配合主管和项目部领导搞好物业服务及项目部的建设发展，是我哦义不容辞的责任和义务，我有信心和决心在各位领导的带领下也高度的责任感和使命感，也强烈的事业心和服务激情，勇挑重担、恪尽职守、锐意进取，把各项工作做得更好，把领导交办的各项任务办得更好。在今后的工作中，要努力做到以下几个方面：

1. 全力配合物业主管和项目部领导落实物业服务工作及各项安全工作的完成。对员工的内部管理，新进人员的培训，严格认真按时按量完成上级安排的其他工作任务。

2. 树立正确的工作观念，严格执行物业主管助理的各项岗位职责，时刻用公司的规章制度约束自己，自觉做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的物业主管助理。律己足以服人，身先足以率人。我一定按照上级的要求，不断加

强锻炼，加强细想修养。

既然晋升为为助理，我更要以一个新的局面面对工作，更要努力、更勤奋，争取更大的进步。物业主管助理的岗位会时刻激励着我，责任与胆魄俱增。在今后的工作中将为理想而努力为工作而奋进。不辜负领导和同事们对我的期望与信任！

谢谢大家

发言人：郑江 2012年12月25日

第二篇：任职感言

任职感言

尊敬的组织部领导、尊敬的卫生工委领导、尊敬的烟台山医院各位同事们，大家好！

首先，我衷心感谢党组织多年来对我的教育和培养，感谢卫生系统的各级领导、卫生工作者对我的关爱与支持。今天，我怀着一颗感恩之心，接受组织的任命，走上烟台山医院党委书记这一神圣的岗位。我深知，组织的任命不是荣誉，而是责任、是使命，更是新的考验。我深深感到，担子重，责任大，使命光荣。 此时此刻，我激动、我紧张，我深感本领恐慌。但是，我有信心、有决心，充分发挥领导班子和广大员工的集体智慧，坚持依靠团结的力量，积极配合院长及班子成员的工作，携手共进，共同创造烟台山医院新的辉煌，决不辜负组织的信任与重托，决不辜负员工的信赖与期盼。我决心做到：

1. 坚持虚心学习。组织的任命，使我面临新的任务、新的起点、新的挑战。我决心虚心向同事们学习、向实践学习，争取尽快进入角色，适应工作要求，努力提升思想认识水平和实际工作能力，确保在思想上、行动上与市委、市政府的总体要求，保持高度的一致性；与卫生工委的中心工作，保持高度的一致性；与医院的可持续发展，保持高度的一致性；与广大市民的医疗卫生需求，保持高度的一致性。

2. 坚持求真务实。深入调查研究，继承和发扬烟台山医院几代人沉淀的好传统、好做法、好经验。紧密结合医院实际，结合政策法规，结合社会需求，坚持重公益、重实干、办实事、求实效。力戒官僚主义、力戒形式主义、力戒贪功求名和急功近利。努力引导党员干部，顾全大局、聚力发展、履行宗旨、服务民生。

3. 坚持廉洁奉公，爱岗敬业。我这个书记职务虽不是专职，但绝不是虚挂。我将全心全意、尽职尽责、不辱使命。职务就是责任，责任重于泰山。我将以身作则，在其位，谋其政，尽其力。处于公心，公正公平，立足大局，不徇私情。踏踏实实做人，干干净净做事，一身正气而来，两袖清风而去。

4. 坚决维护团结。团结是班子凝聚力和战斗力的基本保障，我将率先垂范，坚持民主集中制的组织原则，坚持顾全大局的工作原则，虚心听取大家的意见和 1

建议，汇集大家的智慧和力量。讲真诚、讲包容、讲原则、讲团结，求同存异，相互理解，同舟共济，齐心协力。

烟台山医院拥有152年历史沉积的丰厚底蕴，凝聚着历代院领导和员工的心血和汗水，我十分敬仰，倍加珍惜。从今天起，我将与烟台山医院的广大员工同呼吸、共命运。真心实意求团结、真抓实干求实效、真诚服务求满意、求真务实谋发展。我坚信，有市委、市政府和卫生工委的正确领导，有广大员工的共同努力，我们的事业一定能成功！烟台山医院的明天会更加美好！

我将以感恩之心加倍努力，以快乐之心应对挑战。我愿意接受组织的考验，愿意接受大家的监督，更期盼得到大家一如既往的理解与支持。

谢谢大家，拜托了！

2012年2月28日于烟台山医院

第三篇：副局长任 职 感 言

任 职 感 言

XX局 XX

2010年3月16日至2011年3月16日，是我任职XX局副局长的第一年。一年来，怀着对新岗位的敬畏，我始终“战战兢兢，如履薄冰”。在以XX局长为首的市局党组一班人的支持和关心下，我不仅完成了从分局负责人到县级局分管负责人的身份转变，更重要的是基本经受住了新岗位对能力、知识、修养、廉洁等多方面考验。盘点一年，值得总结的地方很多，主要体会有以下三个方面：

一、只有加强学习，才能在履职时视野开阔。走上副科级领导岗位上以后，常常感到“知识恐慌、本领恐慌”。对政治理论的困惑，对工作重点的无法把握，对规律性、创新性工作难以准确总结、概括的短腿渐次显现。胡锦涛同志说过：面对这样的新形势、新任务，如果我们的领导干部不抓紧学习，不抓好学习，不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的历史责任，甚至难以在这个时代立足。因而只有加强学习，才能完成肩负的责任。我按照古人所说的“学以致用，用以促学，学用相长”的学用原则，梳理了学习的目录。我将目录分为三类，首先是政研类，重点学习伟人文献，历史唯物主义和辩证唯物主义，科学发展观论述；其次经济类，重点是工商行政管

理“五个

四、五个更加”的创新理论及相关法律法规；再有就是文史类，重点阅读名人札记，古典文献以及现、当代文学名著。我每天不管多忙，都要坚持至少一个小时的阅读时间，通过学习来充实自己。我以前长期在基层分局担任分局长职务，年年守着自己的一亩三分地耕耘，但到市局担任副局长职务后，分管的又是纷繁复杂的行政执法和个私监管工作，工作要求和压力明显不同，是“学习”让我掌控了工作引擎，让我获得了前进动力。

二、只有加强修养，才能在尽责时胸襟开阔。早在革命战争年代，刘少奇同志就提出了共产党员修养的问题，他系统阐述了共产党员的道德品质修养，组织法律修养，科学文化知识的修养，并且提出了修养是通过“实践—认识—再实践—再认识”的动态过程来完善的。如何加强自身的修养，成为我走上领导岗位的经常思考的问题。经过一年的实践、认识过程，我总结了几点，首先是重学，重学是加强修养的首要途径。重学的程度越高，修养的质量就越好，对自我修养的实践就越有益。第二是内省，内省是加强修养的重要途径，陈毅之所以成为一位伟大的无产阶级革命家，与他严求诸已，谦恭律之的内省精神分不开的，雷锋每天入睡前都要“过电影”内省以锤炼自己的品格。我从这些先进人物身上悟到了自省的重要性。一年来，我时常“仰而作又俯而思”，对自己的言行举止是否体现了对工

作的敬畏、对领导的敬重、对同志的敬爱，成为了我内省的重心。第三是慎独，刘少奇同志在《论共产党员的修养》中强调“即便在他个人独立工作，无人监督，有做各种坏事可能的时候，他都能够慎独，不做任何坏事”。一年来，我自觉的学会慎独，自觉在“隐”和“微”上下功夫，深知“积小恶成大恶”的道理，努力恪守着自己的道德底线。第四就是力行，力行是进行自我修养的实践途径，力行就是身体力行，俗话说“光说不练是假把式”，一年来我努力保持着在分局长岗位上养成的生产队小队长习惯，凡事亲力亲为，以自己的行为感召人，集聚人。每逢大要案，我都是前沿指挥员，每逢矛盾和困难，我又是消防员，每逢同志们感到困惑和需要帮助时，我努力扮演着心理辅导员和总务员的角色，努力把自己锤炼成为大家关键时刻能够“想得到、用得上、靠得住、离不开”的信得过干部。

三、只有加强自律，才能在用权时头脑清醒。自律是防止腐败的第一道也是最后一道防线。我将自律与工商部门防范“廉政风险点”结合起来，从工商部门的行政许可权、行政执法权、队伍管理权三项权力入手，根据分管的行政执法、个私经济监督管理和私个协工作特点，我将“风险点”重点放在行政执法的立案、销案、自由裁量、重大案件集体讨论上；放在个私经济监管工作的解除警示、年检、特殊行业监管、“三名”商标的推荐发展上；放在私个协工作的会员费规范收取、减免和规范

使用上。由于我找准了“风险点”，用制度来防范，所以履职一年来，基本做到了不以人情代替原则，不以感情代替政策，不染不正之气，不聚不义之财，不干不法之事。

一年来，虽然在新的岗位上取得了一些成绩，但与领导和同志们的要求相比还有不少差距，主要表现在：学习不够系统深入，导致思想理论水平、决策水平和业务素质与科学发展要求还有明显差距；工作艺术不够高超，与上下及平行层面沟通不细致和全面，工作的节奏有时难以准确把握，科学创新的能力尚待加强。在今后的工作中，我将坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市局党组“2233转型增效”目标，紧扣“创新〃规范”主题和“提升五力、创先争优”主线，进一步深化创先争优活动，通过开展以“三立三争”为主要内容的“岗位职责与价值”大讨论和“三治三提”作风整训活动，努力将自己溶入工商事业发展的大潮中，去勇敢地接受新任务，迎接新挑战。

第四篇：副校长任职感言

到…中学任职发言稿

尊敬的…校长以及各位在座的同仁: 大家上午好！

首先，感谢上级领导对我的关心和爱护，让我在新学年到…初中任职。走进了这所熟悉而又陌生的学校，我心里即激动又忐忑。到了这里，见到了许多以前的同事、同学和老朋友，让我倍感亲切、温馨；我在…初中工作了26年之久，已经习惯了每天日出而作，日落而息的来回奔波的生活节奏，这个学期突然换了新的工作环境，反而让我感到有点突然、陌生和不适应了。我深感激动的是到了新的学校能结识更多的同事和朋友，深感忐忑的是唯恐自己工作能力有限，难以胜任所分管的工作任务。

鉴于这种复杂的心情，我到了新的工作单位之后，首先，我必须静下心来，让自己尽快适应新的工作环境，接受新的任务和挑战。我决心本着对工作积极、认真、负责的态度，虚心向领导和同事请教，业余坚持政治理论学习，努力提高个人政治素养和业务管理水平，全力支持校长工作，积极协助教导处开展各项教育教学活动，坚决维护学校领导班子团结，切实履行好自己的工作职责，齐心协力搞好教育教学工作；其次，要真诚、热心为广大师生提供服务，为学校教育教学出谋划策，和每一位老师真心沟通、交流，用心呵护、关爱每一位学生的健康成长，力所能及地帮助师生员工解决工作、生活中的困难。

在今后的日子里，我希望大家在工作当中，能帮助我、支持我！让我更快地适应新的工作环境，新的工作节奏。

最后，让我们精诚团结，共同努力，攻坚克难，不忘初心，继续前进，为提升…初中的教育教学质量，创造…初中的新辉煌而不懈努力！

谢谢大家！

（… 2017.9. 4.）

第五篇：任职感言

以下是我的个人自我介绍：在这个行业工作四年多时间里，我先后从事多种职务，积累了一些实践经验及管理经验;同时，利用工作之余报读北京物资学院进行学习，通过学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;管理部门及团队也是这样。也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了市场营销这个行业，而且逐步明确了人生职业理想，争取成为市场营销领域的专家。

大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。

独木难成林。在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能管理公司市场营销部，这个工作非常适合我的发展方向和兴趣所在。

诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。

市场部截止到目前为止已经开设的中心和准备开设的中心共计24家，分布在中国12个省份中。其中已开业的中心14家，即将开业的中心10家。

从市场营销部建立之初就被招进该部门工作，从最初的只有几家中心到现在开业和未开业的共计24家中心，在市场宣传和关系维护上都做出了非常大的努力，并且取得了显著的收益。

作为典型成功活动案例的是洛阳东方医院，该中心前期网络咨询到诊患者人数较多而通过线下宣传到该中心进行治疗的患者寥寥无几。在对洛阳当地情况进行了一段时间的考察之后，确定的宣传策略是以中老年受众较为关注的戏曲类广播为插入点，通过广告和专题相结合的广播方式进行复合宣传。使用该策略坚持宣传了几周出现了明显的宣传效果，使该中心从以网络咨询导诊为中心的策略变成以线下宣传为重点的策略，门诊人数大大增加，甚至需要排队等候做治疗。成为宣传最成功的案例之一。还有内蒙古包钢医院非手术脊柱减压系统研讨会，这个也是多个成功案例之一，还有包钢医院的培训会，此次研讨会召开的非常成功，市场营销部之前开业活动的目的就是在当地要打好第一枪，为今后中心的业绩做好铺垫，这枪打的非常好，活动策划的也非常成功，内蒙地区的骨科主任康复科主任及一些骨科康复科大夫来了有120多人，这个是在我们历届开业上来的最多的一次，对我们SDS非手术脊柱减压系统起到了很好的宣传，也给包钢医院现在的业绩做了一个很好的铺垫。

我在工作上思维敏捷清晰、反应快速灵活，能根据每个中心所在地的特点进行有针对性的考察、调研和判断，做出恰当的宣传方式选择并且出具最合适的宣传方案。每个治疗中心建立之初，为中心治疗室的整体设计、宣传材料的制作和大面积的市场宣传上做足了市场前期调研的工作，以最小的花费创造最大的市场效果，并且沟通和维护该科室主任及该院主要领导的关系。在针对市区居民较少的城市，调整眼界将重点放在附近重点大型郊区和乡镇当中作为宣传工作的重点进行有的放矢的宣传，根据当地受众人群的生活和医疗习惯、选择不同的侧重点和手段，或以患者为主、或以初诊医生为主，从而达到宣传目的。城区规模较大的城市则选择以医院附近社区为基础，通过院方、科室与当地社区的合作，以公益的性质吸引附近社区的人来参加多种多样的宣传活动，增强受众人群的健康和保健意识。在各个中心的业绩上起到了一定的效果。

“给我一个舞台，还您一个满意”这是我的承诺，也是我的决心

我明白，作为市场营销部主管，我只有与我的下属把关系搞好的同时，让他们从心里真正的信服我，才能够使他们听从我的指挥，密切的与我配合，共同把工作做好。通过我的真心对峙喝诚心沟通，无论是在工作中，还是在生活中，我和市场营销部的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上，我对他们进行了明确的分工，我觉得只有明确责任，才能使所有人员各司其职，就算出现特殊情况，也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况，当然，有分必有合，分合必须正确结合，只有这样，才能够更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我们市场营销部，他们几个从事的事情主要属于“分”，而作为主管，我从事的

是“合”，我根据他们每个人的能力和特长，吧他们分配到最合适他们的工作细节上，然后通过我的调配，使他们密切合作，和谐运作，从而，在整体上实现市场营销部工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。

市场营销部作为整个企业的一个重要组成部分，可以说，市场营销部的运行状况直接关系运营部的经济效益。站在企业的高度上看去，最为市场营销部主管，我不但要培养市场营销部所有人员的团队精神，而且要培养市场营销部与其他各部门所有工作人员之间的合作关系脊柱类疾病作为一种慢性病和高发性的疾病在我国有非常多的患者、同时也具有非常大的市场空间。一般慢性患者如果没有在疾病痛苦达到一定程度的时候并不会到医院就诊或有足够的警惕性，等到发现的时候已经病发到一定程度危害健康了。所以我们在今后的宣传工作重点仍然将放在针对社区和乡镇这些直接面对广大患者的义诊等宣传方式上，给他们带来最新的医疗资讯和健康的科普知识，对于潜在的病情产生足够的认识，及时进行治疗和调整、避免更大的危险和痛苦发生。将脊柱类疾病从对于已病的治疗提前到对于未病的防范，提升我国潜在患病人群的健康意识和医疗水平，也为公司的业绩创造更大的空间。