雨污分流改造工程监理实施细则
2022-11-12
更新时间:2022-11-12 08:26:04作者:未知
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**项目
**年度安全生产标准化自评报告
类 别:
自查评期: ****年**月**日至****年**月**日
**项目
****年**月
编制人:
审核人:
审定人:
批准人:
发布自评报告的文件
目 录
1 单位(项目)概况及安全管理情况 1
1.1 单位(项目)概况 1
1.2 安全管理情况及亮点 1
2 主要负责人部署落实标准化建设情况 2
2.1 主要负责人组织实施情况 2
2.2 主要负责人参与过程监督情况 2
2.3 主要负责人检查评估情况 2
3 安全生产标准化自评开展情况 3
3.1 自评依据 3
3.2 自评开展过程 3
4 应急能力建设情况 4
4.1 应急组织体系 4
4.2 应急预案 4
4.3 应急培训 4
4.4 应急演练 4
4.5 应急保障能力 4
4.6 监测与预警 4
4.7 应急能力建设成效 4
5 核心要素查评情况 5
5.1 目标职责 5
5.2 制度化管理 5
5.3 教育培训 5
5.4 现场管理 5
5.5 风险管控及隐患排查治理 6
5.6 应急管理 6
5.7 事故管理 6
5.8 持续改进 6
6 自评发现的主要问题及整改情况 7
6.1 自评发现的主要问题及整改情况 7
6.2 自评发现的主要问题分析 7
7 自评结论 8
8 附件 9
1 单位(项目)概况及安全管理情况
1.1 单位(项目)概况
概括介绍单位(项目)基本情部况(总字数控制在200字内)。
1.2 安全管理情况及亮点
概括介绍安全管理情况及亮点(字数控制在300字内)。
2 主要负责人部署落实标准化建设情况
2.1 主要负责人组织实施情况
介绍主要负责人在本单位安全生产标准化自评方案制定、发布等阶段参与组织实施的情况。
2.2 主要负责人参与过程监督情况
概括介绍安全生产标准化自评工作实施过程中,主要负责人参与安全生产标准化自评启动会、听取并督促本单位开展标准化自评工作,提出工作要求,召开专题会议研究讨论安全生产标准化组织、安全生产标准化查评过程中发现的问题等。
(附2到4张安全生产标准化会议背景图片照片,照片为JPG格式,单张照片占用空间50KB内。)
2.3 主要负责人检查评估情况
概括介绍负责人参与安全生产标准化自评现场检查情况。
(一次检查附1张现场检查照片,照片为JPG格式,单张照片占用空间50KB内。)
3 安全生产标准化自评开展情况
3.1 自评依据
1)《电力建设企业安全生产标准化规范及达标评级标准》
2)《国际业务安全生产标准化评价标准》(中电建股[2017]69号)
3)《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》
4)《光伏发电企业安全生产标准化创建规范》(国能安全〔2015〕127号)
5)根据企业业务类型补充其他行业标准达标自评依据
3.2 自评开展过程
按照项目部安全生产标准化自评各工作阶段,详细介绍安全生产标准化自评工作过程。
4 应急能力建设情况
4.1 应急组织体系
概括介绍本项目部应急组织体系建立情况。
4.2 应急预案体系
概括介绍本项目部应急预案修编及备案情况。
4.3 应急培训
对本项目部应急管理人员、专(兼)职应急救援人员及作业人员应急知识教育培训情况分别进行介绍。
(各附1至2张培训照片,照片为JPG格式,单张照片占用空间50KB内)
4.4 应急演练
介绍本项目部应急演练计划制定及演练计划落实情况、演练结束后演练效果评估及提出问题的整改落实情况。
4.5 应急保障能力
概括介绍本项目部专(兼)职应急救援队伍建立情况,应急资金计划及投入情况,应急装备和物资配备及检查维护情况,与社会救援、医疗、消防等专业应急队伍及应急协作单位建立联系情况,应急值班(值守)制度落实情况等。
4.6 监测与预警
概括介绍本项目部对重点监测区域、自然灾害监测以及隐患排查发现的重大隐患监测及应对措施。
概括介绍本项目部根据上级主管部门、政府有关部门和气象、水利、林业、地震等部门提供的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件预警信息进行预警发布、响应、调整、结束情况。
4.7 应急能力建设成效
通过应急能力建设工作,对本单位安全生产工作起到了哪些促进作用、起到了建设成效。
5 核心要素查评情况
5.1 目标职责
1)目标
概述项目部在目标制定、目标落实、目标评估与考核等方面所做的工作。
2)机构与职责
概述项目部机构设置、主要负责人及管理层职责、安全生产会议召开等情况。
3)全员参与
概述项目部全员参与情况,安全生产与职业卫生责任制情况,各级部门和从业人员的安全生产与职业卫生职责情况,并介绍职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核情况。
介绍项目部为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件,介绍自下而上、自上而下全员重视安全生产和职业卫生的氛围情况。
4)安全生产投入
概述项目部安全生产投入管理情况,建立安全生产投入保障情况,介绍安全生产费用的提取、使用、管理的程序、职责。
5)安全文化建设
概述项目部开展安全文化建设情况,是否确立本单位及项目部的安全生产和职业病危害防治理念及行为准则,并概况介绍安全文化活动情况。并教育、引导全体从业人员贯彻执行。项目部领导关注本单位安全文化建设情况。
5.2 制度化管理
概述每年对适用的HSE法律法规及标准规范进行识别、获取发布情况。及对制度文件的记录情况。概述安全生产和职业卫生规章制度、操作规程的编制、评审、发布、使用、修订、作废以及文件和记录管理的情况。
5.3 教育培训
1)教育培训管理
概述安全教育培训管理规定、教育培训计划及实际开展安全教育培训工作情况。
2)人员教育培训
概述主要负责人和安全生产管理人员,参加教育培训情况及持证情况,介绍对从业人员和外来人员安全教育培训情况。
(附2到4张安全生产标准化教育培训图片照片,照片为JPG格式,单张照片占用空间50KB内。)
5.4 现场管理
1)设备管理
概述设备设施建设与基础管理、设备设施使用管理、设备设施搬迁、拆除管理情况。
2)作业安全
概述作业/项目现场管理与过程控制、作业行为管理、作业现场标志标识、相关方管理情况。
5.5 风险管控及隐患排查治理
1)风险辨识与评价
从安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制等方面概述安全生产风险情况。
2)重大危险源管理
从重大危险源辨识与评估、登记建档与备案、监控与管理等方面概述重大危险源管理情况。
3)隐患排查
从隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送等方面概述隐患排查治理情况。
4)变更管理
概述在变更过程及变更后对可能产生的安全风险进行分析情况,制定控制措施情况,履行审批及验收程序情况,以及告知和培训相关从业人员情况。
5.6 应急管理
从应急救援组织、应急预案、应急设施装备及物资、应急演练、应急响应及应急处置等方面概述应急管理情况。
5.7 事故管理
从事故报告、调查和处理等方面介绍事故管理情况。
5.8 持续改进
介绍安全生产标准化绩效评定及持续改进情况。
6 自评发现的主要问题及整改情况
6.1 自评发现的主要问题及整改情况
用数据概述自评过程中发现的问题,如:
**项目部****年安全生产标准化自评现场检查累计发现问题**项,截止自评报告提交已整改完成**项,对于不能立即整改的问题,制定了整改计划,并及时进行督促整改完成。
**项目部****年安全生产标准化自评发现的主要问题及整改情况详见表6.1-1。
表6.1-1 **项目部安全生产标准化自评发现的主要问题及整改情况一览表
序 号 | 问题 | 问题所属单位名称 | 计划整改完成时间 | 整改完成情况 | 验收人 |
* | * | * | *(已整改完成的填整改完成时间,未整改完成不填) | 闭环验收人名字 | |
* | * | * | * | * |
6.2 自评发现的主要问题分析
使用图表将自评过程中存在的问题情况进行数据汇总和统计分析,并针对存在较多问题的要素、项目提出更深层次的分析和改进措施,并作为项目部今后安全管理的重点。
7 自评结论
概况介绍项目部安全管理制度、体系的适宜性、有效性;安全生产标准化体系是否持续、有效运行,安全生产标准化体系运行中出现的问题和缺陷以及所采取的改进措施。
8 附件
附件1 **项目部****年安全生产标准化自评实施方案
附件2 领导参与标准化建设情况履职记录
附件3 核心要素查评表
附件4 自评发现的问题整改情况汇总表
附件5 应急演练照片
附件1 **项目部****年安全生产标准化自评实施方案
自评工作方案文件全文
附件2 领导参与标准化建设情况履职记录
领导带队检查照片、签到表、通知等
(附照片为JPG格式,单张照片占用空间50KB内,附件总张数不超过8张)
附件3 核心要素查评表(示例)
序号 | 建设 项目 | 建设内容 | 评分标准 | 评估情况说明 |
5.1 | 目标 | |||
5.1.1 | 目标的制定 | 企业应根据本单位安全生产实际,制定年度安全生产目标。 项目部应有效的分解企业及工程建设项目的安全生产目标。 安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的控制指标。 安全生产目标应经企业(项目部)主要负责人审批,并以文件的形式发布。 企业和项目部各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标,制定相应的分级目标。 | ①企业未制定年度安全生产目标,不得分。 ②项目部未分解安全生产目标,扣2分/项目部。 ③人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面的安全指标缺项,扣1分/项。 ④安全生产目标未经本单位主要负责人审批、未以文件的形式发布,扣1分/项目部。 ⑤相关部门未制定相应的分级目标,扣1分/处。 | 查评对象:安全环保部、项目管理部、财务资金部、人力资源部、物资部、办公室/董事会、二级单位A、二级单位B、项目部1、项目部2、项目部3、项目部4、项目部5、项目部6、项目部7 一、公司本部查证情况 1.**公司总部根据中国电力建设股份有限公司的要求,结合企业实际情况每年制定下发本单位年度安全生产目标。查公司文件及OA办公系统中的综合信息系统模块及门户网站,公司2019年2月25日下发了《关于发布**有限公司2019年安全生产职业健康、环境保护、节能减排工作计划及投入计划的通知》(**安环〔2019〕5号),制定明确了2019年度的安全生产目标。 2.**公司2019年1月与电建股份公司签订了《2019年度安全生产责任书》,电建股份公司签字人**,**公司签字人**。安全管理目标包括:……。安全生产目标包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的控制指标,目标全面。 3.**公司2019年度安全生产目标,经由董事长**批准,经公司安委会研究通过后,以正式文件进行发布(**安环〔2019〕5号),并在OA系统中的综合信息系统模块中及门户网站进行了公布。 4.各部门、二级单位均结合签订的安全责任书,确定了本单位安全生产目标和实施计划,并经由本单位负责人审批后下发传达至各员工,如:**公司与项目管理部于2019年1月签订了《2019年度安全生产责任书》,部门制定了分级目标。 二、二级单位抽查情况 二级单位A: 1.**公司年初根据股份公司、总部安全工作会议精神,结合建设公司年度安全生产实际,制定了《2019年度安全生产目标及安全生产工作要点》(**公司〔2019〕8号),并于2019年3月6日在公司内网以文件形式发布。安全生产管理目标10项、安全生产控制目标10项。 2.**公司〔2019〕8号文附件中将10项安全生产事故控制目标分解具体26项,并制定相应实现目标的保证措施,落实责任到部门及责任人。 3.**公司安全生产管理目标、安全生产事故控制目标。如……。 4.**公司根据年度总体目标,结合部门和项目管理特点,公司分别与职能部门、分(子)公司、项目部等签订了安全生产责任书,分解相应的分级目标。 二级单位B: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 三、项目抽查情况 项目部1: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 项目部2: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 项目部3: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 项目部4: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 项目部5: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 项目部6: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 项目部7: 1.** 2.** 3.** 4.** 5.** 存在的问题: 1.公司本部*部门目标分解未结合部门管理职能的实际情况进行分解。 2.二级单位A未制定年度安全生产目标。 3.项目部1项目经理**与各部门主任签订的《2019年度安全生产责任书》,未结合各部门职责,分级目标的针对性不强。 4.项目部2下设施工班组,但班组安全目标未分解制定。 |
附件4自评发现的问题整改情况汇总表
**项目部自评过程发现的问题整改情况汇总表
序号 | 问题 | 整改措施 | 整改闭环情况 |
* | |||
* |
附件5 应急演练照片
1次专项应急预案、2次现场处置方案演练照片,照片为JPG格式,单张照片占用空间50KB内,总张数8张以内。