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0201新员工入职流程

更新时间:2022-11-11 14:40:01作者:未知

第一篇:0201新员工入职流程

新员工入职流程

一、入职准备——人力资源部

1、告知新员工报到时间,所需携带证件(身份证/户口本、学历证、职称证原件等)及照片;

2、通知相关部门新员工到岗时间。

二、入职手续

人力资源部负责:

1、填写完善《应/受聘人员登记表》,交验证件;

2、出具与原单位终止劳动合同的证明;

3、办理《入职通知单》;

4、填写《年度录用人员明细》表,更新员工通讯录。

5、告知新员工试用期的前7天为试岗期。

7天试岗期通过,与其签订《劳动合同书》,办理档案转移手续,购买社会保险,并通知总经理办公室为其解决餐补和住宿。不通过即办理离职手续。

用人部门负责:

1、带领新员工参观公司、部门,介绍部门人员;

2、介绍岗位职责,具体工作内容;

3、为新员工安排工位、电脑、办公用品、工具、工作服等;

4、填写《见习计划表》,为新员工制定详细的试用期学习及工作内容。

5、在试用期间,安排导师进行指导沟通。

三、入职培训

1、公司介绍——人力资源部

2、各项制度——人力资源部

3、公司文化与理念——人力资源部

4、产品、业务基础知识——技术部、用人部门

5、安全教育——安技科

四、转正评估——用人部门

1、试用期考评合格者即办理转正手续,不合格者延长试用期或终止试用。

2、试用期满或提前转正,新员工提交转正申请/报告并至人力资源部领取《转正、定级表》进行自评;

3、部门负责人根据试用期的表现及掌握本岗位的技能知识,对新员工进行考评。

4、部门主管领导根据被考评者的自评及部门负责人的意见,确定考核结果。

5、人力资源部将《转正、定级表》归档进个人档案,薪资员按转正后岗位工资执行计算。

五、入职结束

人力资源部 2012年5月4日

第二篇:新员工入职流程

杭州清普信息技术有限公司 新员工入职流程

新员工入职流程

一、新员工未报到前:

1、确认员工报到日期及意向部门;

2、通知新员工在报到前来公司明确报到需注意事项,所需资料如下:

☆ 身份证复印件

☆ 学历证书、学位证书复印件、职称证书复印件

☆ 上家公司的离职证明复印件

☆ 工资卡卡号及开户行信息(杭州联合银行或农村合作信用社) ☆ 最近1寸彩色免冠照片2张

当个人资料有以下更改或补充时,请您在一周内到人事行政部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益。

3、人事行政部准备好新员工入职手续所需表单、办公物品等。

二、新员工正式报到(入职手续办理):

1、提交所需资料及其他要求资料物件

2、填写《员工登记表》、与身份证复印件、毕业证书复印件、学位证书复印件以及其它相关附件一起建档、归档。

3、新员工考勤机指纹录入,有需要的发放门禁卡;

4、邮箱开通等相关工作所需事宜;

5、带新员工到其业务部门,介绍其他同事相互认识;

6、申请加入公司QQ群,群号:51784514;

7、更新员工花名册,并根据需要将新员工加入通讯录;

8、报到一个月内签订劳动合同/保密协议等。

三、新员工所在部门办理:

1、整理自己的办公桌、办公物品,所需办公物品如电脑笔记本等需要签字申领

2、由部门负责人介绍相关岗位职责及工作说明。

四、新员工入职培训:

1、对新员工进行入职培训,以口头说明,文件阅览及其它媒介介绍包括公司、产品、企业文化、理念及各项制度等的说明。

2、对新员工进行相关的工作培训、技术培训等。

五、新员工试用期:

1、由主管部门填写《试用期员工考核表》/《实施人员试用期员工考核表》,主管进行面谈。

2、上级主管或行政人事面谈;在前期面谈发现的问题,需要提升和纠正的,以及个人需要特别注意的事项等。

3、由部门主管和直接领导进行员工试用期评估。

4、试用期人员每月需提交工作报告给上级主管。

六、新员工转正:

1、根据部门主管进行转正评估。

2、新员工试用期结束,填写《员工转正申请审批表》,交直接上级附〈试用期员工考核表〉到人事行政部门。

3、办理其它转正后手续。

4、新员工试用期内不符合岗位要求,但可观察任用的,可延长试用

期(不得超过一个月),填写好面谈记录并在《员工转正审批表》上双方签字确认。

5、试用员工不符合岗位要求,则进行转岗或免职,转岗填写《员工岗位调配审批表》,免职的需与之面谈后发放《员工辞退审批表》,按离职员工流程办理移交手续。

人事行政部起草 2013年12月20日

第三篇:新员工入职流程

新员工入职流程

(一)入职准备

1、用人部门负责安排办公位,整理电脑内相关资料,如有需要可安排申领电话;

2、人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、QQ;

(二)入职报到

1、新员工报到需携带物品:

◎一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

◎身份证原件及复印件;

◎学历、学位证明原件及复印件;

◎资历或资格证件原件及复印件;

◎与原单位解除或终止劳动合同的证明;

◎体检合格证明(特殊岗位)

2、人事部负责的工作:

◎收集新员工报到所带物品(上1),整理存档;

◎与员工签订劳动合同;

◎建立员工档案、指纹考勤;

◎介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;

◎将新员工移交给用人部门;

◎通过企业QQ综合群发布人员通告;

◎月底更新公司通讯录。

3、用人部门负责的工作

◎负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

◎制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程

(三)入职手续(人事专员负责)

1、填写《员工履历表》,签订劳动合同;

2、发放《公司规章制度》,新员工阅读后一周内收回;

4、收集员工资料及物品,建立员工档案、指纹考勤;

6、带新员工到所在部门,介绍给部门主管及其同事;

7、将新员工的情况通过“电子公告”向全公司公告;

8、更新员工通讯录等相关信息。

(四)入职培训

1、入职当天制度培训、行为准则培训、企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

2、当月最后一天组织当月新员工参与《请给我结果》行为准则培训;

(五)转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重

新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

第四篇:新员工入职流程

新员工入职流程

新员工入职流程主要共分为五大步骤:

一、入职准备;

二、入职报到;

三、入职培训;

四、转正评估;

五、入职结束。

入职准备

1、人力资源部向合格者发送录用通知;

2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;

3、通知用人部门新员工报到日期,用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;行政办负责发放办公用品;信息部门负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

入职报到

1、人力资源部向新员工发放《新员工报到通知单》,并按要求办理入职手续;员工填写入职表格,并交验各种证件:一寸免冠照片2张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明;与员工签订劳动合同、员工廉洁自律承诺书;建立员工档案、考勤卡;介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;将新员工移交给用人部门;更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作:负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;指定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程等。

入职培训

1、组织新员工培训。

2、相应职能专业技术培训

3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

入职结束

新员工根据《新员工报到通知单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力资源部。

第五篇:新员工入职流程

新员工入职流程

1.目的:将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。

2.适用范围:本制度适用于所有已集团聘用的新员工入职管理。 3.入职工作流程 3.1入职前准备

3.1.1人力资源部向总裁提出《新员工试用审批表》,获准后向合格者发送《录用通知书》,并同时将录用信息告知用人部门。

3.1.2人力资源部与用人部门共同就新员工的办公座位、电脑、电话,办公用品等做好准备,并完成相关调试工作。

原则:人力资源部可对集团现有资源进行调配,在调配无法满足需求的情况下,由用人部门提出物品采购申请,获批后,由供应人员执行。 3.2新员工报到

3.2.1新员工报到当日,人力资源部发放《新员工报到须知》,并配合完成以下入职手续:

①填写《员工登记表》,并交验各种证件:身份证原件或户口复印件;学历、学位证明原件;资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明;一寸免冠照片6张; ②采集指纹,用于考勤; ③介绍集团情况,引领新员工参观集团行政中心各部门(条件允许可以去各经营公司参观)、介绍同事;

④网络管理员为新员工设置计算机用户名、协同办公软件用户名、集团邮箱,并教会新员工一些基本操作。

⑤发放《员工手册》、《集团通讯录》、《工作手册》或与其工作相关的文件资料供其学习,领用单由新员工填写。

3.2.2由用人部门安排新员工工作座位,并指定专人作为新员工入职辅导员,介绍岗位职责和相关工作流程。

3.2.3新员工报到一个月内,人力资源部应与之签订《劳动合同》、《岗位责任制》、《保密协议》等等,并为其建立员工电子档案。 3.3入职培训和试用期考核 3.3.1入职培训

①人力资源部组织的培训内容包括:集团介绍及发展历程、集团企业文化、集团各项规章制度、商务礼仪等等。培训课程原则上每月安排一次,具体时间由人力资源部另行通知。

②用人部门组织的培训内容包括:与部门职能相关的专业知识、作业流程、安全防范等,具体培训计划与安排由用人部门在新员工试用期内完成。用人部门需填写《新员工培训计划与执行情况汇总表》,并于员工试用期满转正时提交人力资源部。

③人力资源部和用人部门就各自培训内容准备题库,形成考卷,对新员工进行考核,不合格者将不予录用。 3.3.2试用期考核

试用期通常为三个至六个月,新员工表现优异者,可提前转正,但试用时间不得短于一个月。试用期满需填写《试用期考核表》,合格者转为正式员工。人力资源部配合员工将其社会保险关系转入集团,并补办试用期间的社会保险。 3.4入职程序关毕

新员工转正后,入职程序结束。

4.附件

《录用通知书》 《新员工报到须知》 《新员工试用审批表》

《新员工(转岗)员工培训计划与执行情况汇报表》 《员工培训签到表》 《试用期考核表》 PPT培训课件

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