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入职人员管理体制(大全5篇)

更新时间:2022-11-11 14:40:01作者:网络

第一篇:入职人员管理体制

招聘原则:公司招聘员工本着男女平等、民族平等的原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等除有特殊规定者,按照其规定执行;一般要求如下:

公司招聘员工实行全面考核、则有录用、任人唯贤、先内部选用在外部招聘的招聘原则; 一般要求员工应聘工作职位时,一般应当年满18周岁、身体健康(健康证一年有效期内)、符合岗位录用条件者;

员工应聘公司职位是,必须是与其他用人单位合法接触或终止了劳动雇佣关系,必须如实正确的填写公司提供的求职表格,不得填写任何虚假内容;

员工应聘是需提供身份证、毕业证、技工证(如需要)、个人简历等相关文件或复印件,必须保证其文件的真实有效,不得借用或伪造证件用以期满公司;一经发现,公司会根据其严重程度给与岗位调动、工资调整、处罚或辞退等处理方式;

公司在录用或招聘员工过程中,不收取员工任何的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证、技工证(如提供)等有效证件原件; 人员招聘流程

2.2.1招聘流程图:

人员需求申请

部门提出申请:各部门人员需要添加时,应及时汇报于部门故责任,并由负责人提出并填写《人员需求申请表》(表:2.2.2—1)(列明新增缘由、任职资格、职位及薪金、预计任用时间及到岗日期)交于行政人事部,并有行政人事部对现有部门人力资源进行分析总结,并将分析总结报告及《人员需求申请单》(表:2.2.2—1)交于公司总经理签字盖章同意后,方可由行政部按照审批内容发布岗位招聘信息或实行岗位调动; 职位说明书:公司各部门提交的《人员需求申请表》(表:2.2.2—1)得到总经理批准后,需及时向行政部提交《职位说明书》(表2.2.2—2),以便更准确的制定招聘标准及面试工作; 招聘途径:行政部必须全面考虑招聘的紧迫度、时间性等多方面因素,通过不同的途径寻求符合公司要求的可用性人才,可以通过招聘会、劳动局、招聘中介、网络发布等多方面途径发布招聘信息; 招聘周期:应根据岗位的迫切性记忆时间的局限性等多方面因素所做出决定,一般由总经理及部门总经理商议后提出具体周期,行政人事部需要积极配合,尽量在有限的周期内招聘到符合公司要求的人才;

人员招聘 信息收集:行政部应每天查看已发布的人员招聘信息,如有反馈并符合公司要求的人员应聘时,应及时取得与对方的联系;如已发布的信息没有任何回应时,需积极开拓更有效的途径来发布招聘信息,以便按时按量的做好人员招聘的工作;

预约面试:行政部人员将符合公司要求的应聘人员信息整理后,应及时与其取得联系,并预约到访时间,并将其面试时间转告于公司申请招聘的部门负责人,由部门负责人主持面试; 到访面试:行政部应在当天提前向求职人员确认其面试时间,如有变更需及时向部门负责人汇报,并转告变更时间;求职人员到访后,应在门岗登记外来人员出入公司登记,门岗应指明行政部办公室方向。求职人员需第一时间到行政部报到并填写《求职人员登记表》(表:2.2.3—1),初步人员面试由行政人事部负责面试及填写初步评定结果,行政人事部会根据其评定结果考虑是否需要申请部门负责人面试,如需面试,需及时通知部门负责人进行具体的面试工作;面试结束后,根据面试情况保留求职人员的个人简历,作为档案备份; 如有以下情况之一者,不得给与任用资格: 剥夺政治权,尚未恢复者; 曾犯刑事案件、经判刑确定者; 宣告破产、尚未撤销者;

通缉有案、尚未撤消及清算者;

吸食鸦片或其它毒品者;

原在其它公司机构服务、未办清离职手续者; 经其它公司或机构开除者;

未经医院体检,或者健康状况欠佳、难以胜任者; 有传染病没有治愈者; 未满十六周岁者; 各级人员任免等级

执行董事由董事会任免,也可有监事会向董事会呈报任免书,经批准后方可任免; 各部门部长及总经理、副总经理由执行董事任免;

各部门业务负责人或生产部班组长由各部门负责人提交任免书,经执行董事批准后方可任免; 各部门主管或班组长的提名由部门负责人同意审批后,交于行政人事部任免;

试用期员工及转正流程

试用期通知:求职员工通过面试,公司可根据上一次的面试内容通知其试用期入职或复试,根据其结果通知试用期入职;通知时需讲明入职的日期、试用周期、试用期任务和员工入职档案所需资料等注意事项;并将入职时间反馈与申请部门; 公司介绍:求职员工应按时到行政部报到,填写《公司员工入职资料登记表》(表:2.2.5—1),并提交两寸照片(半年以内有效期)、身份证、户口本、毕业证书、技工证等系列所需有效文件的复印件;行政部应依照公司规定向新进员工讲解《员工手册》,并附加其《职位说明书》(表2.2.2—2);介绍公司各个部门位置,并介绍总经理、所在部门领导及同事;完成介绍后,通知其次日准时上班;

岗位培训:新进员工入职后,需由部门经理、同岗位职员、上一任本岗位职员负责新近员工的岗位培训工作,负责教授其岗位职能、职责、报表、所需办公用品(行政人事部领取)、所需运用软件等多方面工作交接内容;及相关部门的职能与职责;如遇到工作上不懂的问题时,需及时向部门人员请教,以保证工作质量; 试用期每月总结:新进人员在试用期过程中,其每月绩效需由其部门经理或负责人提交每月绩效总结,其个人应每月提交当月工作总结,员工需每月试用期个人及领导总结交于行政部备案,其总结报告将作为新进入职员工的转正依据;试用期结束后,行政部需根据员工试用期内填写的报告作为依据,填写一份《新进员工试用期绩效总结报告》(表:2.2.5—2),其中包含对其试用期内的工作绩效、品行考核、出勤考核等全方位总结,如有欠佳者,根据其表现情况,需延长使用或辞退; 转正报告总结:通过试用期考核的员工需向行政部提交《员工转正报告》(表:2.2.5—3),由行政部转交至总经理批阅,批阅后移至行政做好员工的档案更新、薪资调整、福利待遇调整等方面的变更;

签订劳动合同:员工转正后需与公司签订劳动合同,以保障双方的权利不受影响,公司应有行政部与总经理共同签署;员工应依照《劳动合同》履行劳动责任,公司将依照《劳动合同》履行公司义务;

公司劳动合同的签订与管理制度

公司员工实行劳动合同制度,如员工试用期结束后,转正手办办理妥善后,自员工正式入职之日起,与其签订《劳动合同》,一式双份,公司与合同员工各执一份; 《劳动合同》一经双方签字盖上后,即日生效,在《劳动合同》签署周期内,雇佣双方应严格遵守其合同规定;

如因特殊原因需在合约周期内接触劳动合同时,应由雇佣双方一致签订《解除劳动合同协议书》;

如员工因公司人事变动,其合同内容、合同周期、工作岗位、劳动报酬等变更时,需由雇佣双方一致协商同意后,方可变更,如一方擅自变更其中信息者,应承担相应的法律责任; 公司员工有下列情形之一者,公司可以单方面解除《劳动合同》: 在试用期内没有达到公司录用条件者; 严重违反劳动纪律或公司规章制度者; 严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者,其损害不单指经济损失,并且包含名誉、信誉、声誉、形象等损失;

被依法追究刑事责任或劳动教育者;

公司依照法律制定的规章制度中,规定可以解除者;

注:公司依照法律、法规、公司规章制度解除《劳动合同》者,可以不知福员工经济补偿; 公司员工档案的建立及管理制度

凡公司员工在入职当日应向公司行政部填写《员工入职表格》(表:2.2.7—1)及《员工个人资料表格》(表:2.2.7—2);并提交其个人毕业证、身份证、技工证、户口本、两寸证件照(一年以内)等相关证件复印件;并协助行政部做好员工档案的建立工作;并根据其个人的工作表现及职位变迁等信息,及时做好档案的更新工作。 公司员工停薪留职制度

公司从业人员有一下情况之一者,应给与停职处理:

有违反公司规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。 违反刑事案件,经司法机关起诉,判刑未确定者。

公司员工如经相关部门查明,并证明其无过失或判决无罪者,可以申请复职;

在停职期间,岗位薪水停发,并应立即办理岗位相关业务及手续的交接工作,相关部门负责人应及时通知行政部相关人员做好停职员工的档案更改工作; 由于公司因业务紧缩,或因不可抗拒力从而停止生产在一个月以上者,可随时缩减公司从业人员,公司需提前一个月向公司员工公布停职或辞退的员工名单;被通知从业人员可以再工作时间内提出请假外出求职面试,但每星期累计不得超出两个工作日以上的假期; 公司员工辞退管理制度

公司员工必须提前30天以上提出书面《员工辞职报告》,经公司审批后方可解除雇佣关系,在其任职期间必须做好其应尽的本职工作,在辞职前需到财务部审核期与公司的财务数据,与行政部做好工作交接,最后将在职期间领取的公司物品交于公司仓库保管员及行政人事部主管;

公司员工因患病或非因公负伤,且医疗期满后,不能从事原岗位工作,也不能从事公司另行安排的其他工作时,公司可以给予辞退处理;

公司员工不能胜任其岗位的工作,经过培训或调整工作岗位后,扔不能胜任其在职的工作者,公司可以给与辞退处理;

其个人在应聘期间提供虚假信息,且影响到客观的工作需要时,公司可单方面提出辞退要求; 公司员工有以下情形之一者,公司不得解除与其的雇佣关系,但如果其个人失误造成公司重大损失者,可提出单方面提出解除雇佣关系。其情形如下:

因公司原因患有职业并或工伤者,确认完全丧失或部分丧失劳动能力者; 女职工在古河计划生育规定的运气、产期及哺乳期内; 应征入伍,或义务服兵役期间者;

员工违反法律规定或《劳动合同》的约定,并解除雇佣关系时,应赔偿公司下列损失: 公司吕永员工所支付的费用;

公司员工在职期间,公司为其垫付的培训费用;

对生产、经营和工作早场的直接经济、名誉、生育、信誉等方面的损失; 《劳动合同》违约赔偿金;

非公司原因或过错外,员工提出解除劳动合同,应当以书面形式提前30日向公司提出通知; 公司从业人员没有在制定的周期内提前通知公司,并自动离职,属于违法解除《劳动合同》,应当照《劳动合同》的相关规定赔偿公司的相关损失;

凡有下列情形之一者,公司立即终止《劳动合同》及雇佣关系: 《劳动合同》期满,且双方不拥有续约意向者; 员工达到法定退休年龄且资源退休养老者; 员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡者;

公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散者; 或法律、法规、规章制度等其他形式的规定。 公司辞职人员属于公司部门负责人或主管人员时,需提前三个月以书面形式转交至总经理审核批准,在其职位超过三年以上工龄者,须将辞职报告交于公司执行董事,经公司董事会商议决定后,给与决策;

部门经理、负责人或主管人员在辞职报告时,需要提交辞职报告申请、离职说明书、在职期间工作总结报告等相关数据资料的汇总工作,并妥善向公司制定人员进行工作交接;如擅自离职未先申请、申请手续不全、未经审核批准或交接不清者,公司会根据其行为对公司所照成的损失,从其未支付的薪资中扣除;如情节严重者,由董事会决定,可向司法机关起诉; 公司职员无论依照任何规定或条约、条款暂时或永久离开本公司者,均应妥善办理工作交接手续,如因未交接或交接不清者,从而造成本公司的经济损失时,公司会根据管理制度要求、法律、法规等相关规定依法追究其责任与赔偿;

公司依照相关规定终止《劳动合同》后,公司可以根据其具体情况不支付员工经济补偿金;如有特殊规定时,公司可另行处理;

员工在规定的医疗期限、孕育期和哺乳期内,当公司与其《劳动合同》期满时,其《劳动合同》期限可自动延续至医疗期、孕育期、哺乳期满后,方可终止雇佣关系;

《劳动合同》期满后,供应或从业人员需提前30天以上通知对方,并在30天以内重新签订《劳动合同》,如没有续约意向时,可在合同期满前通知员工,并向员工出具《终止劳动合同说明书》,并在劳动期满15个工作日内办理终止《劳动合同》手续; 公司从业人员在《劳动合同》周期之内,需要解除或终止《劳动合同》时,可向员工出具《解除劳动合同说明书》,并在10个工作日内办理解除《劳动合同》手续;

经济补偿发放金额按照从业人员在职期间的工龄、工作贡献、岗位及发明、专利与改革等不同因素,并根据公司当年的经营状况给予制定; 公司员工退休管理制度

从业人员有下列情况之一者,可申请退休,经审核批准后,方可在行政部办理退休手续及交接工作:

工龄满15年,男性员工满55周岁,女性员工满50周岁者; 公司人员工龄满30年者;

工龄满5年,男性满60周岁,女性满55周岁者;

心神丧失常理或身体残肢且不猛生人气本职工作者,经公司制定医院证明属实者; 如从业人员达到法定退休年龄且不愿退休者,并经公司制定医院证明其身心强健,仍能胜任其职位者,经执行董事审核批准后,方可延长其工作服务周期;

申请退休的公司员工需填写《退休申请表》,并提交《工作总结报告》,工资将按照其在职最后结束服务当日日期结算,其退休年龄以身份证或户口本记载日期为参照标准;

公司员工退休后,可根据公司工作需要,可以作为定期契约人员返聘入职,不得已正式员工再次聘用; 员工抚恤

从业人员在职期间,如因在执行公务时导致残疾或死亡,如经公司或相关司法不认审核认定后,判定需由公司支付其抚恤金时,公司将根据下列标准这与支付抚恤金:

在职投保人员死亡时,按照公司为其参加的保险公司给予赔偿; 因执行公务二而致残废而失去部分或全部工作能力,并必须解雇雇佣关系的人员,需参照公司为其参加的保险公司给予赔偿,特殊情况者,如董事长(或部门总经理)需由公司执行董事召开董事会商议决定后,按照其在职期间为公司所创造的贡献,给予百分之三十以内的特别抚恤金;

公司从业人员因自杀、犯罪死亡、意外死亡(非公司原因)、或停止期间死亡者,公司不给予发放抚恤金;

代领抚恤金必须参照其依法征订的遗嘱、司法机构判定的代领人员或第一代血缘关系受领人: 配偶(拥有合法婚姻关系者)及亲生子女; 父母;

祖父母及孙子女;

同胞兄弟姐妹(以未成年者优先,未婚未育者次之);

或其他遗嘱指定合法继承人(需提供司法部门开具的相关文件);

如放弃领取者,应提出具有法律效应的书面声明并加盖个人私章或手印。

第二篇:新职员入职须知

新职员入职须知

首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定:

1、新入职的职员必须完整的填写好入职登记表,出示所有有效证件原件交验,并将毕业证、身份证的复印件(特殊岗位必须有职业资格证书复印件)及彩色照片壹张前来办理报到手续,新职员必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。

2、公司实行上班时间:08:30-20:00(11:30-14:00 ⁄18:00-19:00为就餐时间)。

3、职员每天打卡时间为上班前和下班之后,共计2次。严格遵守打卡秩序,并不得替人打卡,违者每人处罚50元;职员上班期间必须佩戴员工证上班,违者每次处罚5元。

4、工资以打入个人银行卡的形式发放,新入职职员可在公司附近办理中国工商银行储蓄卡;工资发放时间为当月的15日(节假日顺延)发放上月工资。

5、新入职职员必须严格服从上司的工作安排,上班期间如需外出办理公事直接主管请示,主管申请并批准后,方可外出;未经批准按擅自离岗处理。

6、新入职职员根据公司管理规定,有7天的试岗期(不计薪资);试岗期结束之后满一个月者,计满月薪资。凡转正后职员辞职必须提前一个月提交辞职报告,同时办理相关工作交接手续,否则,公司不予结算当月工资。

7、新入职的职员必须认真阅读我司《公司管理制度》,严格按照我司相关制度实行。如对公司的管理等各方面如需要了解的,可以咨询直接上级或行政部。

8、入职手续办理完毕后,立即配备相应的服装(自备)以及领取胸卡等工作资料。

再次欢迎您成为本公司的一员,因为有了你的加入公司的明天将会更加辉煌!

武汉嘉诚兴置地房地产经纪有限公司行政部

2013年7月15日

对以上《新职员入职须知》本人已清晰了解并同意,本人一定会严格遵守公司的相关管理制度,如有违反愿意接受公司的相关处罚。

新职员签名确认:日期:年月日

第三篇:新职员入职指南

新职员入职指南

一、欢喜医疗联盟网简介

欢喜医疗联盟网创办于2009年,是中国领先的医疗信息化服务专业机构。欢喜医疗联盟网得到中国医院协会、中华人民共和国卫生部、国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局、世界卫生组织、中国疾病预防控制中心、中华医学会、中国医师协会、病案管理专业委员会、医院信息统计专业委员会等诸多权威机构协作支持;并与多家知名医院建立了长期合作关系。

医联网成功的整合了高新技术产业和传统医疗服务体系,为中国亿万患者提供网上咨询、网上就诊、电子处方、预约挂号、在线会诊、电子健康档案、学术交流、医院、医药及医疗机构电子信息化工程的一站式解决方案,是全方位解决医院、医生和病人之间的交流沟通的医疗服务体系,为全国各地的患者提供便捷、高效、专业、可信的就医、导医、健康管理服务,让患者省钱、省时、省力、更省心,被誉为互联网和传统医疗的无缝结合的典范。

二、关于考勤

1、 每月的全勤按公司统一的实际应出勤天数计算,超出天数按加班给予补休或加班费。

2、公司按国家有关规定,实行平均每周工作时间不超过44小时,每周休息一天制。 周一至周五工作时间:

职能部门:上午8:30—12: 00,下午13:30—18:00

注:特殊岗位及特殊部门,经申请批准后方可执行不同作息时间

2、 职员打卡时间分别为上班之前,下班之后,其中上午下班卡需在下班后一小时内打卡有效;下午上班卡需要在上班前半小时内打卡有效,请注意。另外,周三公司开现场招聘会,大家都比较忙碌,因此上午的下班卡可以不打。周

六、周日只需要打两次卡,分别在上班之前,下班之后。

3、 不得让他人代打卡和代他人打卡,由人力资源部不定时检查抽查,一经发现,代打卡者和被代打卡者每人罚款100元/次,并扣除当月全勤奖,累计3次以上者,作辞退处理。

4、 公司每月允许员工有两次3分钟以内的迟到,超过3分钟按5元/分钟给予罚款(例如,1名员工第一次迟到4分钟,第二次迟到2分钟,则第一次罚款5元,第二次不予罚款)。不允许早退,否则按5元/分钟给予罚款。

5、 未打卡或忘记打卡,需要在3天内填写《职员出勤异常情况申报单》,并交部门负责人签批,然后送交人力资源部行政助理处。《职员出勤异常情况申报单》分别放在A馆、B馆的会客室里、培训大厦前台文员和金马大厦部门文员处。可具体咨询B馆五楼的前台高级文员(联系电话:87078200)。

6、 一月内迟到和早退合计1小时以上者(不包括“一个月允许员工2次3分钟以内的迟到”)

另外给予行政警告;合计2小时以上者(不包括“一个月允许员工2次3分钟以内的迟到),除另外罚款200元外,给予严重警告处分。

7、 不视为加班的情况:

①属于自身工作职责范围内的、因在正常上班时间内不能及时完成而延长上班时间的; ② 业务部门业务人员由于工作性质原因经常需要延时工作,但因为延时工作与个人收益

密切挂钩,所

以业务部门业务人员在非个人休息日及非法定节假日延时工作均不计为加班;

③ 参与公司或部门组织的企业文化、教育培训、体育联谊、部门活动等集体性福利活动需延长时间的(个人休息日参加公司组织的教育培训活动除外);

④ 司机、记者、编辑、设计人员因工作性质特殊,公司给予特殊岗位津贴,因此,司机、记者、编辑、设计人员在非个人休息日及非法定节假日延时工作四小时以内不计为加班,若加班超过四小时,则超出部分计为加班;

⑤ 管理人员及项目负责人员负有带头完成份内工作的责任,故所有主管人员、经理人员或特定的项目负责人员在非法定节假日及非个人休息日的延时工作五小时以内一律不视为加班,若加班超过五小时,则超出部分计为加班(业务部门管理人员、项目负责人除外);

⑥ 内部培训讲师授课将获课酬,故其在正常上班时间之外的授课时间一律不视为加班。

8、考勤类别分为补休、事假、病假、出差、旷工、年休假、婚假、丧假、产假、工伤等类

别,具体情况请参考《考勤管理制度》。

四、关于薪酬福利

1、 公司统一每月15日以现金的形式发放工资,如遇节假日则顺延。

2、 职员依法享有法定节假日,转正职员可以享受公司的有薪假期、节日慰问金、年终

双薪。

五、关于企业文化

品牌理念:欢喜天下,才富中国

企业精神:诚信、团结、坚韧、创新、效益

职业精神:一心四爱:感恩之心、爱岗位、爱团队、爱行动、爱完美

公司每个月组织当月生日职员过生日,发放生日礼品;每个月发放月福利。

六、关于入职培训

为使您尽快认识公司、了解公司、融入公司,人力资源部特组织安排了《新职员入职培训》,培训分为二个阶段:集中培训、在岗培训。

1、 集中培训:由人力资源部组织

1) 培训时间:每次4天(每月中旬、下旬举行,具体时间以人力资源部通知为准)

2) 培训形式:军训、游戏、电影观摩、课堂讲授、辩论赛、经理座谈等

3) 培训内容:公司概况、企业文化、规章制度、职业素养提升(客户服务技巧、

沟通技巧、职业生涯规划、时间管理等)

4) 转正前一周,将进行新员工入职考试,考试成绩80分为合格分数

2、 在岗培训:人力资源部、新职员所在部门

1) 培训时间:整个试用期

2) 培训形式:新职员自学为主,入职引导人进行指导,培训主管和培训助理跟踪、

辅导、评估

3) 培训内容:根据岗位技能,由部门负责人、入职引导人制定《新职员入职培训

计划表》,入职引导人根据培训计划表对于新职员进行培训。

4) 由新员工在试用期内填写员工成长日记,填写周期为试用期第一个月每天填

写,第

2、3个月每周填写。由入职引导人、部门负责人和HR培训人员就成

长日记进行点评,并且解答新员工在成长日记当中提出的问题。具体详见《新

职员入职管理办法》。成长日记系统请在上面拷贝“欢喜职员培训”,登录名

为职员个人工号,密码为:11111(登录后可进行更改),如无法登录请电话

87078175或87078168咨询信息技术部技术顾问陈新程。

七、入职引导人的定位及职能

入职引导人是新职员的“师傅”,主要负责帮助新职员尽快熟悉公司、部门、同事,尽快了解岗位职责、熟悉业务流程、掌握工作技能。入职引导人有权根据新职员对上述内容的掌握程度,建议该职员提前转正、延长试用期或直接淘汰。

八、办公室管理制度

1、 新职员要严格遵守《欢喜职业形象标准与职业礼仪规范》及《欢喜职员日常行为公约》,

试用期员工穿正装、佩戴工作证上班。转正后职员上班期间须穿公司所配服装,力求自然大方、洁净卫生。男职员不可留长发、不可留长须;女职员面部、嘴唇、眼睛、指甲等不应浓妆艳抹,稍加修饰即可,不可穿过于暴露的服装、佩带饰物要得体,否则保安将禁止进入公司,并处罚款。

2、 上班工作时间不能在公司就餐。

3、 职员应自觉做到:不在办公区内吸烟,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑等杂物,发现地面

有果皮纸屑要随手拣起,垃圾入篓,废旧文件要销毁,洗手间用后应及时冲洗,不得将垃圾随手扔至窗外,违规一次者将给予50元经济处罚。

4、 下午下班临走时电器设备电源(空调、电脑主机和显示器、饮水机)、门窗的关闭。

5、 办公室禁止吸烟、打闹、办公区聊天、大声喧哗、禁止从网上下载软件及游戏、禁止上

班时间在网上或OUTLOOK聊天,未经安全部审查,禁止职员群发各种个性化信息。严禁泄露公司秘密。请勿将不重要的邮件随意群发公司同事。

6、 见到同事要问好,见到领导要主动打招呼,早晨见面要道“早上好”,不得视而不见,

甚至低头而过。

7、 我司电话,目前分为电信和铁通;电信电话拨打外线先拨“9”,拨打长途电话,先拨

“917909”,内线直接拨打分机号码。铁通电话拨打外线和长途电话,先拨“9”,内线电话直接拨打分机号码。电话礼仪:电话铃响两声要立即接听,如果来电显示为公司外部电话则应礼貌地说:“您好,欢喜”,如果来电显示为公司内部电话则应礼貌地说:“您好,XXX部(报出自己所在部门名称)”,拔打电话时应:“您好,我们是欢喜人才,请问/请找/请接„„”;电话讲话要语音适中,不应影响他人办公。

8、 不能将公司贵重物品自行带出公司,若工作需要需携带贵重物品(如手提、投影仪等),

需填写放行条,由部门负责人签字,执勤保安检查复核后,方可出行。否则,保安不予以放行。

9、 新职员需要在试用期内积极配合培训主管、入职引导人,认真学习公司规章制度、企业

文化、岗位技能,尽快融入团队、融入欢喜,使自己成为一名合格的欢喜人。

九、关于信息渠道

1、 欢喜职员内部沟通的渠道有:欢喜新闻网、内部电话、outlook等渠道、工作表单。

2、 欢喜人网,请您重点阅读“制度规范”——公司级管理制度中《考勤管理制度》、

《员工就餐规范》、《金马大厦宿舍管理制度》、《图书管理办法》、《试用期考核管理办法》、《薪酬福利管理制度》、《出差管理办法》、《办公室管理制度》等。

3、 入职后,填写《内部联络函》,请求开通内部outlook或者更改密码,部门负责人

签批后,请送到信息技术部,信息技术部的同事即会开通,这样便于您与其他人沟通。

最后祝您在欢喜的每一天都开心顺利,并顺利转正!谢谢配合!

人力资源部

第四篇:新职员入职感想

新职员入职感想

我来到紫菘公司虽然只有一个多礼拜,却让我看到了良好的工作氛围与环境,也感受到公司的领导对工作的认真负责、对员工的无微不至;公司的员工也是对工作精益求精,员工之间相处的非常和睦。能来到这里,我非常的高兴,同时也感到非常的荣幸。这里给我提供了一个很好的锻炼机会,对于一个新职员来说,所接触的人和事物都是新的,我会去主动了解、适应环境,我觉得加强同事之间的沟通,努力提高团队精神,才能提高工作效率,进步更快。无论是新职员还是老员工,都必须要充分调升自己的工作热情与自动自发,自信地投入到自己的工作当中,对自己的工作充满热情和激情,而不是被老板催促着工作。同时也要将自己优越的方面展现给公司,我要尽快的融入到我们这个团体中。

我现在在文印室工作,看似很简单的工作,但实际操作起来还是不能有半点马虎,稍有不慎,就很容易犯错误。当然,经过了一个多星期的时间,也让我熟悉了工作环境,不再犯一些基本的错误了。做任何事还在在“认真”这两个字上,我们要把认真当成一种工作习惯,因为工作也是在学习,认真则多学。感谢这段时间一直带着我的任师傅,他教会我了很多东西,不光是工作上的,还有一些处事的道理。我想在今后的工作中我还有很多的东西需要学习,有问题应该及时向同事、领导去请教,积极学习工作所需要的各项专业知识,提升自己的专业水平。且可以向多方面发展,做人不要拘泥于现状,做事不能将就,不能抱着得过且过的态度。做事要精益求精,所谓严于律己,宽以待人,不断完善自己。

做事要学会反思,对于工作中出现的问题,要多问几个为什么,为什么要这样做,这样有助于我们在工作中少走弯路,减少差错的产生。在今后的工作中,我一定要更加的勤奋认真、求实创新,一份耕耘一份收获,我深知这个道理,所以我们要谦虚,要实干,做事不贪大、做人不计小,细节决定成败。不忘各位领导的关怀。一定高效率的完成领导交给我的任务。最后,我愿和大家一起为我们的公司贡献一份力量,为中紫菘公司更辉煌的明天而奋斗。

余哲

2011年8月4日

第五篇:新职员入职流程

新职员入职流程

入职准备

1、人力中心向合格者发送《录用通知书》

2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;

3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作:--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;--行政办负责发放办公用品;--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

入职报到

1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:--员工填写《员工登记表》,并交验各种证件:一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证明原件;资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书--建立员工档案、考勤卡、--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事--将新员工移交给用人部门;--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录

2、用人部门负责的工作--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。

入职手续

1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

9、签订《劳动合同》

入职培训

1、组织新员工培训。

2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

入职结束

新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心[2]。