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2013年度1至3月份培训与劳动用工工作总结

更新时间:2022-11-11 05:30:02作者:未知

第一篇:2013年度1至3月份培训与劳动用工工作总结

古交铂龙煤业有限公司

2013年度1至3月份培训工作总结

2013年是我矿重组后的起步的第三年,也是我科建章立制完善培训、管理的关键之年。在公司人力资源部和矿领导及科室领导的正确领导之下,以“吸引人才、留住人才、培养人才、人尽其才”的人才理念为主线,克服人员少,任务重等诸多困难,较好的完成了各项培训、现将我科培训工作1—3月份总结如下:

一、 技术员备案

1) 填写50名技术人员备案表

2) 为50名技术人员准备资料(身份证、学历证、证明、)等资料

3) 为50名技术人员在古交市煤炭工业局与太原市煤炭工业局办理了备案手续

二、 全员培训

1) 全员培训与考试共7天

2) 填写全员培训申请并上报古交市煤炭工业局审批

3) 为239名职工填写全员培训情况表

4) 为239名职工准备身份证、学历证、体检表等资料送古交市煤炭工业局培训科

5) 去古交市煤炭工业局培训科为239名职工(包括两家施工单

位共64人)填写考试合格录取成绩单

6) 带矿方与施工方去古交市煤炭工业局培训科5人参加全员培训补考

7) 去古交市煤炭工业局培训科为303名职工办理全员培训上岗合格证并整理资料,填写303名职工技能培训资料

8) 开展了“每日一题”“每周一课”“每月一考”学习活动

9) 开展了“干部上讲台培训到现场”学习活动

三、 2013年1月4日办理监测监控5人参加由山西省煤炭职工中心举办的井下监控工培训 。

四、 2013年1月15日办理监测监控4人参加由山西省煤炭职工中心举办的井下监控工培训 。

五、 2013年1月23日办理7日参加由西山煤电集团安培中心举办的“B”类安全管理人员复训事宜。

上述事宜已全部按规定时间完成各项工作,为下一个季度培训工种打下了良好的基础。

2013年3月31日

古交铂龙煤业有限公司

2013年度4至6月份培训工作总结

我矿按照《关于印发<太原市煤炭工业局推进煤矿从业人员“人本教育,培训教育,素质提升”工程工作方案>的通知》(并煤人发

[2011]349号)文件精神,我矿积极落实和开展了此项工作,制定了学历提升和“变招工为招生”工作方案,对在岗职工进行素质教育、学历教育的同时,对全矿持有特殊岗位证件的工作人员进行了中专学历与大专学历素质提升教育。现将我科培训工作4—6月份总结如下:

1.我矿在素质提升方面今年为60名在岗职工报名参加了由山西省煤炭职业中等专业学校组织的中专班学习,为我矿职工素质提升教育打下了良好的基础。

2.我矿派一名同志在2013年4月17日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员初训,并办理了相关学习资料。

3. 我矿派一名同志在2013年4月17日参加了由西山煤电集团安培中心举办的B类安全管人员初训,并办理了相关学习资料。

4. 我矿派两名同志在2013年4月17日参加了由山西省煤炭职工培

训中心举办的A类安全管人员复训,并办理了相关学习资料。

5.2013年4月18日我矿矿长与安全矿长参加了由忻州顿村榆园度假村参加了矿长保护矿工生命的七条规定学习,并办理了相关学习资料。

6.2013年4月15日我矿派3名同志参加了探放水专业培训学习。

7、我矿派三名同志在2013年6月26日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员复训学习,并办理了相关学习资料。

8.2013年5月6日我矿派一名同志去河南平顶山市参加班组长素质提升班学习。

9、2013年5月20日我矿派9名同志参加了应急救援培训班复训换证学习。

10、2013年5月13日我矿派5名同志去西山煤电集团安培中心举办的B类人员初训学习。

在第二季度的培训工作中按时、按量、分配合理的情况下,根据上级要求与我矿的实际情况基本完成了培训工作,在工作中也遇到了不扫困难,但一一克服,为我矿的培训工种奉献出自己的一份薄力。

2013年6月29日

古交铂龙煤业有限公司

2013年度7至9月份培训工作总结总结上两个季度的培训工作我矿本着安全培训不到位是重大安全隐患。加强安全培训是减少生产安全事故和伤亡人数投入最少、见效最快、也最长远的源头性举措的重要认识,我矿提出推广“手指口述”安全确认法。“手指口述”是指通过心想、眼看、手指、口述,帮助员工确保按规程作业。所以各种培训工作的开展即提高了职工们的专业水平也为企业的安全生产起到了保驾护航作用, 所以抓好安全培训是重中之重。

1、 开展了“每日一题”“每周一课”“每月一考”学习活动

2、 开展了“干部上讲台培训到现场”学习活动

3、 2013年7月8日我矿派我矿总工程师参加由省培训中心举办的

总工素质提升学习并办理了相关培训资料

4、 2013年8月26日我矿派3名安全管理人员参加由忻州顿村榆

园度假村举办的全省煤矿建设管理培训学习并办理了相关培训资料

5、 2013年9月13日我矿派9名同志参加由西山煤电集团安培中

心举办的“B”类安全管理人员初训学习,并办理了相关培训资料

6、 2013年9月22日我矿派 16名同志参加由东山安培中心举办

的特殊工种证件复审学习,并办理了相关培训资料

第二篇:xxxx项目1至3月份安全工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部

安全工作总结

(2009年1月份-3月份)

我部自开工以来,始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全管理理念,狠抓各项规章制度的建立健全,完善各项基础性资料,认真做好进场人员的三级安全教育,努力做好现场定臵管理工作,尽力做到安全文明生产。截至目前,我部已实现安全生产175天,安全环保各项工作有条不紊的顺利进行,我们有信心、有能力完成指挥部和各级领导部门下达给我们的各项指标和任务。

1、坚持班前安全教育不放松。我部自成立以来,始终坚持各部室、工段及生产班组只要出勤,就要召开班前会,在安排当天生产、工作任务的同时,有针对性的对员工进行安全教育,将“安全生产,人人有责”的管理理念深入人心,有效的提高了员工的安全意识,增强了员工的安全操作技能,每天会后由各工段、班组长对班前安全教育内容做以详实的记录并留存。

2、严格执行入场员工三级全教育制度。认真抓好新员工的安全教育培训工作,对每一名来我项目部工作的人员全部进行岗前安全培训教育。首先由我部专职安全员带领其到生产作业现场熟悉环境(感性认识),告知各工装、胎型、胎架及其将要使用的设备、设施的功用和所存在的危险有害因素,同时告知其控制和预防事故发生的措施;其次,召集他们学习有关安全环保的各项规章制度和所从事工种的安全操作规程;再次,结合现场熟悉情况和规章制度、操作规程的学习情况,有重点的对其进行书面的安全技术交底,并由接受交底人在交底记录表上签字确认;最后,组织其进行安全考试,待考试结束后,批阅试卷,建立安全教育卡片,复印身份证,完善所有教育资料,统一归类留存。截至目前,共教育培训员工 人次。

3、加强员工的安全技术培训和技术交底工作。为了提高操作员工的安全生产技能,增强自我安全防护意识,最大限度的减少人的不安全行为,严格杜绝各类违章作业现象的发

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XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部

生,顺利实现安全生产各项既定目标。我部结合天车、起重作业人员的理论水平及实作能力,组织天车司机、起重工安全技能培训4次共75人;对各生产班组进行安全技术交底166人;组织仪征恒达公司、徐州润泽公司召开现场安全专题会议,宣讲安全用气的常识及使用燃气时常见问题的预防和控制措施,要求全体员工增强安全意识,提高安全操作技能,牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想。

4、完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制。

(1)建立工段(班组)安全日志。要求各工段、班组长认真填写,记录详实、准确。明确每月5日前将记录本交到我部审阅后,交项目部主管领导批阅,根据记录情况,严格落实奖罚制度。

(2)针对项目部外来检查、参观人员频繁的现象,我部拟定并印刷了《入场安全须知》500份,以规范外来车辆和人员的行为,以便遵守我部各项安全环保规章制度,避免各类设备、人身伤害事故及财产损失的发生。

(3)为了将生产指挥系统和工班长的安全生产责任制落到实处,真正的实现 “管生产必须管安全”的要求。我部于2009年2月10日组织全体调度员、工班长召开专题会议,宣讲安全生产各项法律法规,岗位安全生产责任制及现场安全管理知识,要求他们认真履行职责,严格落实责任,该做的工作做好,该负责的事管好,该消除的隐患及时整改,保证安全生产,杜绝各类事故的发生。宣讲结束后,所有调度、工班长都在责任制上签名留存。

5、加强现场监督检查,制止违章违规现象。

(1)安全环保部联合设备保障部、天车组、起重组经验丰富的老师傅,历时3天对我部所有在用的门式、桥式起重机进行了全面细致的检查,发现问题6项,检查结束后安排相关部门限期整改,截至目前,所有问题已全部整改完毕。

(2)安全环保部联合设备保障部、起重组员工共9人组成了起重吊卡具的检查小组,对我部所用钢丝绳、虎头卡等各类起重用吊卡具进行了全面检查,发现问题7项,全部整

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改完毕。其中报废钢丝绳23条,全部进行了破坏性处理。

(3)对车间内平车轨道地面接线坑盖板统一进行更换,更换为20mm的钢板,充分满足了此处的抗压强度,防止因重物碾压造成触电事故的发生;车间内因原生产需要形成的三个地坑,现已用钢板铺盖,并在钢板上刷印了“地坑,禁止放重物”的警示语,有效的保证了在地坑周围作业人员的人身安全,防止坠落地坑事故的发生,确保安全生产。

(4)在近期检查中发现泰塔总拼现场三气气瓶的储存量增大,针对此生产现状,为了最大限度的保证气瓶的使用安全,2009年2月23日,我部组织相关人员在安全环保办公室召开了“保证气瓶安全使用,严控现场气瓶数量”专题安全会议,我部全体安全管理人员、泰塔总拼两家劳务队的安全主管领导及三气发放管理员均参加会议。会议要求气瓶管理员要严把发放关,认真了解现场气瓶的使用量,控制数量的同时保证空瓶的及时更换;同时要求各劳务队将气瓶摆放在门吊轨道外侧,保证安全距离,实现文明生产、安全生产,现场作业气瓶使用情况明显好转。

(5)结合车间内的生产特点,请有燃气管道设计、安装资质的单位对车间内的燃气管道进行设计、改造,此项工作即将结束,计划近期进行竣工验收,待验收结束合格后,将大大改善车间内气瓶堆放数量,为改善作业环境、有效保证安全起到至关重要的作用。

(6)总拼现场临时线乱拉乱接现象较为普遍,我部从开工之日起,就下大力气整治这一现象,经过我们的不懈努力,目前这一现象已基本杜绝,接线较以前有所改观,基本能做到按规范接线,随用随接,用完拆除。

(7)我部安全管理人员在泰塔D1节段总拼作业区检查时,发现现场使用的脚手架未采取相应的加固措施,为了保证员工使用脚手架是的人身安全,编制了《脚手架安全使用规定》,发给两个相关作业班组,让其班组长教育员工在作业过程中要将“安全”铭记于心,并在今后使用脚手架过程中严格按照规定执行。

6、整顿作业现场环境,为员工营造良好氛围。

(1)对劳务队的办公室和工具库进行了统一规划布局,指定其在我部划定的区域内摆

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放办公、生产用集装箱。这样一来,既节约了空间,也使作业区域的环境面貌有了显著的改观。

(2)将办公区、生活区的“垃圾桶”全部更换为绿色环保的“清洁桶”,统一大小、样式、颜色,按需摆放,指定专人负责生产、生活垃圾的清运,做到了日产日清,使办公区域的环境和谐美观。

(3)抓住春节放假的有利时间,组织23人利用3天时间,放弃节日休息,统一集中对车间内安全通道重新涂刷绿油漆,使作业环境焕然一新。

(4)为美化我部作业环境,使员工有一个相对舒心的工作环境,我部近期在生产区、办公区及主要道路边上栽植了100余棵常绿树木,同时在局部栽植了名贵花卉和风景树等;同时计划在道路两边的空地上种植草坪,目前已在原有的沙土上填埋了适合草皮生长的肥沃的土质,近期将种植草皮。

7、稳定员工思想情绪,努力实现安全生产。

(1)由于泰州桥中塔钢塔柱生产工期紧、任务重、要求高,我部为了全力保障进度、安全、质量,在2009年春节期间安排员工轮流休假。为了稳定春节不能回家过年员工的心和做好家属的思想工作,我部为每名员工家庭起草并制作了一封“平安祝福慰问信”(内容附后),在元月12日前全部发出,为稳定员工思想情绪起提供了有力的保障,使他们能够安心工作,安全生产。

(2)从元月中旬开始,现场作业人员受节日来临的影响,情绪波动较大。为此,项目经理成宇海组织召开全体员工大会,要求员工工作中集中精力,扎实工作,在岗一分钟,安全60秒。他语重心长的告诫全体员工:各种血的教训警示我们,安全生产来不得半点虚假,容不得一丝松懈,我们必须高度重视,全力以赴抓好安全生产工作,务必在事故高发期做到安全生产,同时特别要求各部室、各班组节日前后班前安全教育工作以稳定员工的情绪为各项工作的重心和中心。

8、认真落实泰州大桥建设指挥部和上级机关的各项要求

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(1)深入贯彻全省交通安全工作会议和省桥指安委会工作会议精神,制定了“深化平安工程暨安全管理推进年”活动方案,目前正在有计划、有步骤、有重点、分层次地全面开展平安工程和安全管理推进年活动。

(2)认真落实了《关于开展安全管理调研活动的通知》相关内容,组织相关人员深思熟虑、耐心细致、认认真真的填写调研问卷,已按指挥部要求及时上报。

(3)在2009年2月22日山西焦煤集团屯兰煤矿发生瓦斯爆炸事故后,我部积极吸取事故教训,根据指挥部的工作部署,立即组织开展一次拉网式的安全大检查,并取得良好效果,大检查活动的工作情况已总结并上报到指挥部。

(4)3月16日接到指挥部“关于立即开展泰州大桥施工工地安全大检查的紧急通知”,我部在吸取事故教训的同时安排部署相关人员落实通知中部署的各项工作,在原有安全检查基础上组织人员开展全面大检查工作,与此同时对特种作业人员进行了全面普查,在完善我部特种作业人员档案的基础上,要求劳务队伍将人员花名册和特殊工种作业人员操作资格证复印件报我部备案。活动总结情况已于3月18日上报指挥部。

2009年3月25日

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第三篇:劳动用工总结

劳动用工总结

做好劳动用工管理,是落实“科学发展观”和“以人为本”的要求,也是维护社会稳定、深化企业改革、改善投资环境的现实需要,****年,我们在上级党委政府的领导和有关部门的指导下,劳动用工管理取得了一定的成绩,现总结如下:

一、乡党委、政府为了切实加强辖区内企业劳动用工管理的领导,建立了以乡长为组长,分管领导为副组长的劳动用工和社会保障工作领导小组,落实分管领导,建立工作班子,并按要求配备劳动保障管理服务机构,并坚持日常用工管理和检查。

二、按照纵向到底、横向到边、不留死角原则,做到合同签订率基本上达100%。

三、帮助指导企业做到依法用工、规范管理,通过几次劳动用工检查,全镇用人单位基本做到依法用工,规范管理,无使用童工和压职工有效证件、收取押金等现象。

四、配合工会企业做好集体合同、职工工资集体协议的签订,并督促企业按时发放工资,不无故拖欠职工工资,到12月底,没有发生一起因工资和工伤纠纷而引发的上访。

五、督促企业依法参加社会保险、工伤保险扩面,配合税务部门做好各项入库核实和人员落实,按时完成城镇居民的保险工作。

六、做好企业退休人员社会管理红做,及时做好接受、节日慰问和特殊情况的慰问工作。

七、按时完成市局做好劳动保障年检考核的各项工作。

八、督促企业做好关爱职工,落实劳动保护措施与职工福利待遇,没有封闭式管理的现象。

九、加强职工的思想政治工作,按照企业的实际,丰富职工的业余文化生活,基本做到无集体上访现象和重大责任事故。

第四篇:1至3月份保险业务经营情况分析

1至3月份保险业务经营情况分析

一、整体发展情况

1至3月份保险业务全局完成保费569.9万元(寿险保费518.6万元,财险保费51.32万元),保费同比下降45.2%;完成收入28.25万元,收入同比下降35%,完成区公司收入目标进度为15.7%(全区排名第六),低于序时进度9.2个百分点。1至3月份我局保费市场占有率57.6%,在乌海地区各银行代理渠道排名第一。

二、各单位完成情况:

1至3月各单位保费完成情况:营业局保费192.42万元,海南局保费104.11万元,乌达局保费332.71万元,保险代理公司

6.9万元。

三、情况分析

1至3月份保费同比下降45.2%,收入同比都下降35%,主要原因:一是财险奖励下调较大对财险业务造成较大影响,二是受乌海金融市场影响,长期寿险投资产品不太受市场欢迎,寿险业务发展较慢。

目前,乌海金融市场和保险市场短期理财产品较受欢迎,长期寿险产品发展较为困难,从全区寿险发展情况来看,也存在同样情况。近期各家寿险公司都没有短期产品推出,对寿险业务的较快发展会造成一定的影响。从目前现状和长期发展来看保险业务以前的主要险种分红险的发展会比较困难,期交和财险业务是 1

重点要调整、发展的业务。

针对这种情况,我们积极与各家公司协商,在2季度积极推出2个项目,一个财险业务推动项目,二个寿险业务推动项目。以短期项目促进2季度财、寿险业务的发展。

四、1至3月主要工作情况

1、加大培训力度,提高职工业务水平。1至3月保险代理公司对全局进行了一次寿险业务集中培训。

2、组织开展了寿险和财险一人一车两个营销项目。

3、加大邮政保险超市发展保费的作用。

4、与人保寿险、大地财险建立了合作关系。

五、存在的问题。

(一)、虽然经过努力,我局广大职工从业务素质上、思想认识上、营销能力上具备了保险业务规模化发展的一定基础。但距离“服务专业化、营销专业化、产品专业化、队伍专业化”的发展目标还有很大的差距,保险营销体系建设还需进一步加强和完善。另一方面,保险业务营销水平和办理速度也需进一步提高,由于营业前台受理保险业务一般需要10至15分钟,与其他业务的办理在时间上存在一定的矛盾,因此提高营销水平、缩短办理时间对业务的发展非常重要。

(二)、财险业务还需进一步发掘和利用广大职工资源,对全局职工财险业务的组织、调动工作,保险代理公司还要进一步做精做细。财险业务的调整力度不够。

(三)、由于市场多方面因素的影响,寿险长期分红险业务出现下

滑现象,在没有短期产品开发的情况下,寿险业务的长足发展比较乏力。期交业务虽然进行了两次的组织调动但效果不佳。还需加大发展力度。

六、二季度工作安排

(一)、财险业务:重点抓好与大地财险的合作竞赛活动这个项目。充分调动和发挥全局职工的积极性和主动性,做好财险业务二季度的发展。计划完成财险保费120万元,收入16万元。

(二)、寿险业务

1、做好与中国人寿保险公司的联合推动项目,通过与中国人寿协商,在三区开展趸交分红险的业务推动活动

2、抓好与人保寿险公司的合作推动项目,经与人保寿险协商计划在乌海开展人保寿险业务

3、二季度开办人保寿险的新产品,并进行集中培训和深入网点的培训。

4、对全局各部门职工进行大地财险业务的培训

二季度寿险业务计划完成趸交保费1000万元,期交保费80万元,短期险保费1000万元。寿险业务实现收入45万元。确保二季度结束后,实现时间过半任务过半。

保险代理公司

2011年04月02日

第五篇:3月份培训总结 2

用心做事 追求卓越

综采队

3月份全员培训总结

二〇一四年三月二十八日

3月份全员培训工作总结

为加快提升员工素质步伐,全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力,打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队,实现企业快速、稳定、可持续发展,根据矿井培训教育的要求,结合我队实际情况,现将综采队职工安全教育与培训情况说明如下。

一、职工培训

1)、安全培训工作:

二、三月份,是春节复工生产前期阶段,我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》、《13103综放工作面收尾安全技术措施》,并结合现场的实际情况,制定了详细的培训计划,对职工进行了安全技能培训,并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要,切实做好安全生产工作,为安全生产打下了坚实的基础。

2)、思想教育方面:由于春节刚过,我队新入职职工较多,队部在班前会及班后会,及时做好职工的思想稳定工作,帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难,排除任何不良因素对职工的影响,保证职工上班期间保持良好的精神状态,保证好安全生产。

3)、坚持“素质提升、注重实效”的原则。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的全员培训格局。确保员工“素质提升”培训工程取得实效。全队3月份共培训员工118人,其中培训支架工20人,绞车工18人,把钩工15人,端头工20人,打采煤机司机5人,安全监督10人,联网工20人,新入职10人

二、3月份主要工作

1、组织职工认真学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生产”,“三不伤害”。大力开展职工安全教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,灵活多样,针对性要强。结合我队实际,对各个工种操作人员持证情况进行严格排查,做到考试合格后持证上岗,并对持证人员定期考核,不合格者不准上岗。

2、从全面管理上入手,抓住工作面的重点环节、关键部位,对违章蛮干的作业人员采取严厉的处罚措施,处理方式上要狠、要硬,要求长期抓,反复抓,逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。

3、狠抓职工的安全教育培训,进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。

4、通过各项安全学习、培训,提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。

三、存在问题

个别职工对培训有抵触情绪,自认为感觉良好,态度不端正,目的不明确,参加活动不积极。对这一实际情况,我队采取专项措施,加强重点教育,进行专项培训,把培训工作放在一切行动之首。