2007年度CPA全国统一考试上海考区报名简章
2007-04-18
更新时间:2022-11-11 05:08:07作者:未知
芜湖东站2009年元月份工作总结及2月份工作计划发布部门:行政办公室发布人:刘作为点击率:114 发布日期:2009-2-3 14:57:5
5元月份,全站干部职工认真贯彻落实全国铁路工作、全局工作及车站运输安全工作会议精神,以确保春运及春节期间运输安全稳定为中心,以扎实开展“战春运、保安全、夺百日、实现首季开门红”主题活动为载体,以实施站1号文为抓手,以突出客车、劳动、调车、道口安全为重点,以努力完成月度各项经营任务为目标,进一步强化现场控制,不断优化运输组织方式挖潜提效,努力提升春运服务质量,切实做好节日期间货运营销组织工作,以良好的安全形势及有序的运输组织秩序,较为圆满的完成了月度各项工作。元月份工作总结:
1.安全保持平稳势头。元月份车站克服春运任务重、工作压力大、季节性安全隐患多等不利因素,始终坚持把安全放在一切工作之首的位臵,切实有效落实安全逐级负责制,严管理、查隐患、守两纪、保安全,确保了车站安全总体稳定。截止元月31日,车站已连续实现安全生产1684天。
2.运输组织有力保持畅通高效。运输组织坚持以服务春运为中心,充分利用一切有利条件,进一步优化作业流程,努力挖潜提效。一是扎实做好了春运图的学习培训考试,为春图的顺利实施奠定了良好基础;二是在月初春运到来之前加大了货源组织力度,为力争多装车做了积极的工作;三是针对春运图的特点,结合车站实际生产情况,加强与调度日常生产联系,保证了编组站地区的运输畅通。元月份车站运输收入完成4168.7万元,超月计划8.8%,其中客收574.3万元,货收2793.0万元,均超计划完成月度任务;客发完成87300人,日均2816人,较去年春运同期下降4.4%,
主要是今年上级票额管理制度的变化及经济危机影响;货发48.8万吨,超月计划4.3万吨;装车8633车,卸车19686车,均超出去年同期;中时完成4.2,压缩计划0.6;停时完成24.3,压缩计划0.3;运用车保有量1914,较计划压缩86。
3.春运工作有序进行。车站按照“确保安全,满足重点,平稳有序,良好服务”的春运工作目标,及时制定下发了《关于做好2009年春节旅客运输工作的通知》,成立以站长、书记为组长的春运工作领导小组,并明确纪委书记、分管客运副站长和工会主席全过程蹲点马鞍山站直接指挥节日期间旅客运输组织工作。同时,为进一步做好节日期间运输安全工作,对站领导包保分工进一步明确细化,春运工作到目前已做到了安全稳定、满足重点、秩序良好、服务到位,杜绝了路风不良反映。
4.积极做好了扫(防)雪准备工作。根据路局发布的90001号调令要求,对车站扫防雪工作进行了进一步细化,从信息畅通、人员分工、后勤保障、工具备品、岗位负责、旅客安臵等进行了重新细化,为恶劣天气下迎战雨雪做好了各项准备。
5.职工队伍保持稳定。节前组织各车间(站)开展了一次对职工队伍状况细致摸排,做好了各种不确定因素分析,对重点人员落实专人进行包保,确保信息畅通,落实谁主管谁负责,杜绝了各类上访事件的发生。同时,站领导班子成员以及各级组织广泛开展节前送温暖,慰问活动,及时把组织的温暖节前交给送到困难、特困职工及离退休干部。节中对生产一线职工节日期间生活车站也进行了妥善安排,职工队伍保持稳定
6.其它工作有序推进。一是做好了《站细》修改后的专题培训考试;二是召开了车站定额员、财材、年度教育、安全员工作会议,对09年定额、
财材、教育、安全员作用发挥等工作进行了布臵。三是按时完成了职工增资及住房公积金调整工作。四是按时完成了更新改造项目决算工作。五是做好了08年工资清算工作。
元月份工作存在不足:一是个别干部及少数职工安全意识仍较淡泊,未从身边的事故中深刻吸取教训,别人的伤疤他不疼。二是个别车间(站)管理存在严重问题,令行不止,对车站三翻五次提出的问题就是不改,甚至有个别管理对直属站查到的违章违纪还打电话求情,要求降级处理。三是班组长的作用发挥不到位,对违章违纪现象隐瞒、包庇,对现场发生的问题信息反映不及时、不准确。四是现场“两违”仍时有发生,元月全站共考核66件,其中违章42件,违纪24件;违标考核90件;其中到达场发生两起严重违章违纪。五是设备隐患增多,给安全带来威胁,本月因铁鞋质量及线路问题,编尾发生爬鞋多次。
二月份,车站将围绕深入贯彻“1.26”部电视电话会议精神为主线,继续以确保春运运输安全稳定为中心,以夺取“2.16”站安全生产1700天为目标,全站各级干部职工要发扬连续作战的精神,深入开展好“战春运、保安全、夺百日、实现首季开门红”主题活动,扎实做好二月份各项工作。
1.统一思想,提高认识,切实增强抓好春运期间安全工作的紧迫感、责任感。一是各级干部职工要把思想统一到“1.26”全路电视电话会议精神上,高度认清当前安全工作的极端重要性;各级各层要始终围绕安全这个核心,把各自的工作统一到路局、站发1号文上,并结合各自实际进行细化贯彻落实。二是进一步深化安全逐级负责制的落实,要从责任追究上下功夫,对老出问题、政令不畅通的部门、车间(站)负责人及职工要实施责任追究,加快推进安全逐级负责制的落实,形成安全人人关注、安全
责任人人承担的良好氛围。三是加强干部值班,切实发挥好现场监督检查作用,安全督察室要发挥好现场督查特殊作用。
2.集中精力,超前思考,切实增强自主管理能力。一是各部门、车间(站)管理干部要尽快从节日的氛围走出来,把主要精力集中到安全管理工作上来,同时要抓好现场作业人员节后收心工作。二是各车间(站)要努力改变被动接受管理的不好习惯,要立足自身多思考,分析重点,早定措施,超前安排好各项工作,切实增强自主管理驾驭能力。三是转变作风,以身作则,从严管理,要克服安于现状、不思进取,凭经验办事的错误认识,要牢固树立创新管理、安全发展的理念,不断的根据形势、技术、设备的变化来调整管理思路,适应改革发展需要。
3.精心组织,高度负责,扎实工作,努力确保春运工作圆满结束及车站“2.16”安全生产1700天的实现。春运工作到2月19日就将结束,各级干部和参加春运的一线职工要继续发扬连续作战和苦干、实干的精神,要按照春运工作目标及指导思想和车站春运工作的总体部署,在组织上再细一点,在措施上再完善一点,在旅客服务上考虑再多一点,在应急处理上想的再全一点,实行包保负责、分工负责、岗位负责,以春运工作的圆满结束带动车站安全总体稳定,夺取“2.16”车站2009年第一个安全生产百日,为全年的各项工作打下良好的基础。
4.以科学发展观为指导,强化运输组织,优化作业流程,着力提高运输效率。首先要在优化作业流程、计划合理编制的前提下,加强与调度联系,准确掌握车流、本务机动态,强化联劳协作,发挥龙头作用,不断提升编组站作业效率。其次要充分发挥编组站和调度一体化的优势,兼顾好沿线小站,用足芜马折返本务机和管内调度机车及大运转本务机,做好当涂钢
坯接卸对位移动,加快小站作业车移动及装车配空。三是要突出马鞍山、芜湖西货场装车为重点,利用好资源,货运车间要主动出击加大春运结束后货运营销力度,编组站要争取政策,优先配空,为多装车创造好的条件。四是抓好马鞍山煤炭、毛耳山电煤卸车工作,强化接卸信息预测分析,盯好卸车单位劳力机具设备保障能力,采取有力措施快卸快排。五是强化客运组织工作,要按照春运工作要求,继续做好客运服务工作。
5.扎实开展好部、局“调车安全百日专项整治活动”。按照铁道部、局要求结合我站实际,制定措施,责任到人,检查要有量化具体要求,切实开展好此项活动。同时,要加强现场控制和检查,统筹做好多方向接发列车、客车、道口、施工、货装安全。并结合季节性特点,高度关注劳动安全工作,对现场作业隐患要进行再梳理、再整治。
6.全面梳理各项管理制度,与时俱进,合理调整,及时修订,更好地对运输生产发挥重要指导作用。一是推进车号、商检合并;二是加大有关车间(站)三是做好对有关车间机构设臵地调研分析,履顺管理上的关系;三是加大对班组建设有关制度的修订,充分使班组作用得到更大的提升;五是对计件工资分配进行修订完善。
7.继续关心关注好职工生活,切实维护好队伍稳定工作。一是按照“先重点、后一般”逐步改善现场作业环境和岗位生活设施。二是关心好职工日常及困难职工生活。三是对产生的矛盾,各级组织要本着“谁主管,谁负责”,杜绝扯皮推诿上交,及时予以妥善化解,防止事态扩大,否则将按逐级负责制要求追究其责任。
8.统筹做好其它各项工作。一是气温虽有所回升,但仍要继续做好扫(防)雪工作的准备;二是各部门、车间(站)按站文件要求切实做好免
票管理工作;三是抓好《上海铁路局职工健康体检管理办法》的落实,为职工办好事;四是做好路局补充医疗保险实施办法的宣传落实工作;五是加快站管内有关基础建设项目的推进工作;六是进一步关注多经、集经工作,全力支持,充分发挥多、集经自主管理能力;七是公安派出所要加强沿线及站内治安巡视,防止发生路外伤亡,同时切实做好内部治保工作,为运输生产提供有力保障。八是退管办要加强退休职工的日常信息畅通、掌握及汇报,发挥退管办的作用,为一线生产解除后顾之忧。九是军事运输完成率达百分百。
工会元月份工作总结
1.做好****集团职代会相关工作。组织集团级先进单位、劳动模范、先进工作者的评选、申报,集团公司职代会职工代表变更、提前讨论、参会代表的组织,会议接待等工作。
2.做好**职代会相关工作。组织**级先进单位、劳动模范、先进工作者等的评选,职工代表的变更、职工提案的征集、解答,职代会会场的布置,会议有关材料的准备,会场的组织等工作。
3.做好“双节”送温暖工作。按照《关于2013年春节期间开展送温暖活动的通知》的要求,在全公司开展“和谐** 情系职工”为主题的春节送温暖活动,并组织公司有关领导深入困难职工和退休老领导家中走访慰问。公司工会救助困难户***户,投入资金**万元。
4. 做好“十件好事”的全年督查、通报工作。与承办单位积极沟通,督促有关单位对2012“十件好事”进行落实,并做好督查。通报工作。
5.开展对服务单位的服务质量考核。与企管部一起,对****、*****等七家单位进行服务质量考核,并将考核结果报企管部。
6.做好工会系统“双基”考核标准制定和一月份考核工
作。按照公司要求,制定工会系统“双基”考核标准,并组织对基层**家煤业单位进行检查考核。
7.做好工会有关工作的考核迎检工作。根据集团公司工会统一安排,做好 2012年下半年“四型”工会考核和第四季度群众安全的迎检工作;做好公司对工会“双创”工作、部室目标考核的相关迎检工作。
8.做好上级有关先进的申报工作。根据上级工会文件精神,做好河南省“安康杯”竞赛先进单位、先进个人评选推荐工作;做好商丘市有关先进的评选推荐工作。
9.部分同志参加公司安全督导。
10.做好其他临时性工作。
工会二月份工作计划
1.修订工会有关工作制度和考核标准;
2.继续做好春节送温暖有关工作;
3.做好工会有关工作的安排;
4.做好上级工会安排的有关工作;
5.做好其他临时性工作。
二〇一三年元月三十一日
1月份工作总结及2月份工作计划
1月份是2010年的重中之重,我科根据两级公司和矿安全会议精神,认真做好了两节期间的治安保卫工作,在矿领导的正确指导和我科全体人员的共同努力下,顺利的完成了1月份的各项工作任务,现将1月份的工作情况汇报如下:
一、对矿区不定期进行了消防安全检查,对查处的各类隐患能现场整改的,马上整改,不能现场整改的,下发隐患通知书,限期整改,并进行了复查,现已全部整改完毕。
二、按照两级公司和矿的统一部署,我科认真组织保卫人员学习了“安全红线管理制度”和两级公司董事长在安全会议上的讲话精神,做到有笔记,学习后有心得体会。
三、加强了对矿区治安和要害部位的安全管理工作,完善了管理制度,对外来施工队进行了人口普查,并建立了暂住人口管理档案。
四、强化了值班巡逻制度,尤其是夜间的巡逻。对矿区进行了24小时全天侯监控,做到了有部署、有检查、有落实、有点评。
五、对照“安全红线管理制度”结合我矿的实际情况,我科认真开展了一次安全检查。
六、我科根据晋北公司文件精神,拟定下发下发了关于调整矿社会治安综合治理委员会,防火、民爆领导组成员的
通知。
七、加强信访工作的管理。1月份我科共处理越级上访事件两起
八、进一步完善了保卫科内部考核制度,要求所有保卫人员都能够端正思想态度,严格要求自己,积极参加学习、训练,认真干好自己的本职工作。
九、制订了两节期间各项治安管理特殊规定,做到了治安,民爆等专项规定切实落到了实处。
十、圆满完成了两节期间各项文化活动的治安保卫工作。
十一、由安全科牵头,在我科和政工科的配合下,我矿举办了一次纪念屯兰矿事故一周年专题教育活动。
2月份工作计划
年终岁尾,春节将至,正是各类事故、案件的易发阶段,为切实做好节后我矿的治安维稳工作,我科在下月的工作中主要从以下几个方面入手,狠抓治安和消防安全管理。
1、加大对矿区治安、消防隐患的排查和整改力度。
2、维护矿区的治安稳定,杜绝重大刑事案件、治安案件和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。
3、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。
4、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。
5、加强文明环境创建工作,杜绝车辆乱停乱放,坚决制止不文明行为,确保文明创建工作健康发展。
6、 对职工进行思想道德和法制教育,增强法律意识,用积极健康的思想文化占领职工业余生活阵地,杜绝“黄、赌、毒”等事件的发生。
7、开展严打整治酗酒滋事、打架斗殴等扰乱公共秩序的专项斗争。
-----矿保卫科
二〇一一年二月一日
设备技术部12月份工作总结及13元月份工作计划
设备技术部12月份工作总结及2013年元月份计划汇报如下:
一、设备安装(机械部分)
安装总结
1)、《选矿擦洗车间》砂浆储矿斗安装完成。
2)、《精砂脱水库》砂石洗选机安装完成。
3)、《细砂堆棚》砂浆贮矿斗安装完成。
4)、《精砂脱水库》储矿斗(脱泥斗)安装完成。
5)、《选矿擦洗车间》滚筒筛安装完成。
6)、《选矿擦洗车间》固定式胶带输送机安装完成。
7)、《尾矿处理》固定式胶带输送机安装完成。
8)、《精砂脱水库》电子皮带秤安装完成。
9)、《包装车间》包装机安装完成。
10)、《选矿擦洗车间》、《精砂脱水库》、《尾矿处理》、《破碎车间》非标溜子制作完成。
元月安装计划
1)、所有的非标件、钢制砂浆池、非标溜子制作安装完成。
2)、《选矿擦洗车间》具备安装条件的3台渣浆泵,安装就位完成,另督促三联泵业尽快完成改造设备。
3)、《选矿擦洗车间》完成安装擦洗区域的管道连接以及计量泵、氟塑料合金泵的安装。
4)、督促安装单位尽快进料完成工艺管道安装。
5)、《含酸水处理》药剂搅拌桶、加药泵尽快协调厂家完成连接。
6)、《循环水泵房》加药机、搅拌桶管道,尽快协调厂家完成连接。
7)、《精砂脱水库》可逆配舱带式输送机机头护罩修正问题联系厂家尽快解决完 成安装。
8)、《尾矿处理》陶瓷过滤机下料溜子制作安装完成。
9)、除尘设备管道翻板阀门、软连接安装完成。
二、设备安装(电气部分)
安装总结
1)、厂区各单体电缆敷设,包括控制柜、设备等的电缆敷设。
2)、各单体设备配管和接线。
3)、各单体内设备单机调试。
元月安装计划
1)、完成厂区各单体设备的电缆敷设、接线等工作。
2)、完成厂区各单体照明部分的验收工作。
3)、继续与卢氏电业局沟通,完成送电前的接线打耐压、实验等一系列问题。
4)、完成厂区部分设备的单机调试工作。
5)、完成厂区试车前的工具统计、维修、计划、资料整理等一系列问题。
6)、完成厂区日常用电的其他工作。
三、工程
土建总结
Ⅰ标段2012年12月份完成情况总结:
1)、《包装车间》的剩下40%工程已经全部完成。并完成单体工程预验收工作。
2)、《精砂脱水库》窗户和钢平台已经全部安装完成。并完成单体工程预验收工作。
3)、《选矿、擦洗车间》剩余的钢平台已经全部安装完成。并完成单体工程预验收工作。
4)、《破碎车间》照明穿线工作已经完成。并完成单体工程预验收工作。
5)、《厂区厕所》瓷砖粘贴,和水电管道安装完成。并完成单体工程预验收工作。
7)、《厂区东围墙》浆砌毛石基础和砖墙基础已经全部完工,铁艺栏杆安装完成。并完成单体工程预验收工作。
8)、《原矿堆场》北围墙未闭合部位土方开挖和砖墙砌筑完成。并完成单体工程预验收工作。
Ⅱ标段2012年12月份完成情况总结:
1)、《办公楼》剩余部分小工程未进行施工安装的残疾人扶手、纱窗扇、手纸盒及消防设施全部完成。并完成单体工程预验收工作。
2)、《倒班宿舍》剩余部分小工程未进行施工安装的残疾人扶手、纱窗扇、手纸盒及消防设施全部完成。并完成单体工程预验收工作。
3)、《食堂》剩余部分小工程未进行施工安装的残疾人扶手、纱窗扇、手纸盒及消防设施全部完成。并完成单体工程预验收工作。
4)、《细砂脱水库、细砂堆棚》水沟透水管和碎石安装完成。并完成单体工程预验收工作。
5)、《浓缩池》窗户安装、刚爬梯制作安装和工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。
6)、《含酸水处理》剩余总工程量15%的工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。
7)、《循环水泵房》剩余总工程量15%的工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。
8)、《尾矿处理》剩余总工程量20%的钢平台制作安装完成、水电工程未进行安装及剩余总工程量25%的工艺管道连接完成。并完成单体工程预验收工作。
9)、《生活区围墙、自行车棚、门卫房》已经确定位置及施工方案,围墙完成,车棚轻
钢结构未完成。
2013年1月份土建计划
1)、对所有单体预验收发现的问题进行整改,并进行再次验收。
2)、对所有单体存在的问题年前能进行施工的部位整改完成。
3)、《厂区工艺管道》完成剩余20%的工程量安装施工。
在新的月份,设备技术部通过以下措施,努力推进土建和设备安装工作:
一、设备技术部全体员工,将始终以“公司利益高于一切”为出发点,加强成本控制,和现场监督,确保项目资金受控;
二、土建工程已近收尾,下一步加强现场设备管理。
三、加强人员管理,严格按照公司和部门各项规章制度认真执行。
四、做好内部员工的学习培训工作,以便员工尽快掌握经验提高技能,适应生产需求。
通过设备技术部全体人员的齐心协力,努力拼搏,元月份我们将依据公司计划,为公司调试、生产道标做好各项工作。
设备技术部2012-12-1
x月份的工作总结及下月份工作计划
流火的x月过去了,在这个月无论是工作还是学习方面,我都有了不同的认识。不但要求自己加快工作效率,而且也从施工队反映的问题中学到一些相关知识,以此来加强我在工作锻炼和学习。 首先,我将我这个月的工作情况答题进行汇报一下:
1、上旬,我的工作任务很杂,包括解决贵xx年WLAN工程施工队现场安装设备问题,主要的是帮忙绘制清镇形同线路图纸以及统计工作量;
2、中旬和下旬的工作是勘察贵阳xx年三期WLAN的热点,并从中体会到到一些管理的知识知道地区负责人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么东西。
其次,我就我在这个月来的工作情况问题做以下小结:
1、在勘察过程中,有些热点是以前做过的。为什么会出现这样的问题呢?我也不清楚,我只是把云岩区的热点筛选了一次,没有出现已经勘察过或者已经做过的热点,这样既节约了成本,又不浪费时间。所以从中我学到了一些知识,就是我们以后设计的时候到现场确定,而且要认真、细心,让我们的设计更为准确,以防后期施工被施工队投诉。
2、比如和施工队一起在勘察热点的时候,一般情况下,他们都会让你多放点AP(其实这是每个施工队的少不了的话,我都遇到几次了),当然我不能听他们的,我用委婉的语言拒绝他们的要求,比如多放AP会产生干扰,再解释一下AP的覆盖范围,就能委婉的拒绝他
们的要求。尤其是和移动公司负责人一起工程,特别要注意自己的表达和想表达的意思,更必须用委婉、礼貌的语气。
3、最后我觉得自己有很多不懂的地方,设计方面有很多的不足,线路方面只是答题掌握其基本要求,尤其是设备的更深一层理论知识,在以后的学习和工作中我会向每位领导或者同事请教和学习。不断的去提高自己的综合设计能力,希望各位不吝赐教。
马上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察贵阳服务性热点以及传输线路,还有的是处理贵阳xx年一期、二期WLAN热点以及线路的施工问题。
这是我对x月份的工作总结和x月份月工作计划,谢谢各位领导查阅!