山东申士光电有限公司简介
2022-11-15
更新时间:2005-12-19 00:00:00作者:未知
我是今年6月份申请的shell
申请表这一关是过了的
看到现在有些xdjm填的时候觉得有些郁闷
不免也想起了当初自己的感受
现在来念叨念叨
绝对算不上经验,可能连抛砖引玉也算不上
唉,什么都不算了,大家凑活着看吧
这一次申请的表格应该和6月份的那次一样吧
我是全中文答的
就说几个开放性问题吧
无论是挑战性环境工作,说服协调能力还是创新
我当初回答的时候都是遵循着这样的原则
1。条理清楚,突出重点
大家也知道hr的紧张和辛苦,就算是为了咱们自己着想,也不能太过冗长
我的做法,就是在论述的时候尽量分点描述
1。2。3。也好,a'bc也好
总之就是显得有条理
而且让hr即使没有时间看详细的内容,只看标题也能知道你想表达什么
2。关键是自己的分析
就好像前面有的同学说创新想不出来
我看到后面回文的很多同学支的招都不错
其实大家都不是什么发明家
shell也不是想要大家拿专利
关键就是我们在某一项活动中
如何灵活并且没有墨守成规的完成一项任务
在各种实验室的任务也好,生活中的技巧也好
关键是你怎么说服hr这种活动能反映你的创新思想
3。尽量按照star来描述
star就是我们上人力资源课上的时候,老师讲过的一个面试方法
可能很多同学都听过
s=situation
t=task
a=action
r=result
关键就是大家要尽量把至少这几个方面描述清楚
而且不要用我们代替我,因为hr更关注的是你的行为和决策
并且其实你的叙述很可能在后面的面试中用到
所以最好在回答问题的时候就想清楚
4。关于环境保护和业务经理的问题
其实这两个问题绝对和专业没有关系
考察的都是分析问题的能力和思路
如果大家进入后面的面试阶段,就知道在分析topic的时候思路有多重要了
不过这个方面我也没有什么太多的感受
不过感觉在分析业务经理的问题的时候
还是很顺手的
所以我觉得经管的学生可能在这方面会有更多的话要说
外系的同学如果觉得实在没有思路
可以找经管的同学聊聊,因为一些分析选址问题等等的
还是有一些比较基础的经典思路的
有了这些分析的切入口
可能后面发挥起来会比较容易
以上只是俺的一些个人感受
如果能帮上大家的忙最好
当然也欢迎大家拍砖
:)
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