第一篇：校长述职报告

XX小学2017年度校长

述职报告

尊敬的各位领导、各位老师: 大家好！首先非常感谢大家百忙之中来我校视察，我代表全校师生对各位的到来表示热烈的欢迎。我校的发展离不开上级领导的支持和关注，我校所取得的成绩离不开各位的帮助和理解，在此我衷心的感谢上级领导和在座各位。其次，学校的发展也离不开我校各位老师和学生的团结拼搏。在这一年里，学校在我的带领下，以校委会班子为主力，各位老师积极配合，在同学们的努力奋斗下，我校取得了非常大的发展，现将这一年来的成绩给各位一一汇报：

一、抓好队伍，共同提高

1、领导班子团结协作

我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展，加强自我管理，以身作则，强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作中积极主动，默默奉献，当学校遇到重大问题时，大家群策群力，献计献策，为学校的发展起到了先锋的模范作用。在荣誉面前我们心怀同志，谦让大家。

2、加强教师队伍建设

在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身综合素质。一年来，根据县教育局的安排，结合学校实际开展了一系列的业务学习，不断更新教师的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作，同时通过我校承办的“新教师交流课”、“课堂技能大赛”、参加各级教研、国培等多种形式，为老师们提供多种学习途径，拓宽教师视野，提高教师自身素质。

二、严管细抓、提升教学质量

1、教学质量稳步提升

这一年，我校狠抓教学质量这一主线，务，认真检查教师“备、教、辅、改”工作情况，每一位教师都做到了“无教案不进课堂”，认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导，做到课堂与课后同步跟进。同时，根据农村学校的实际情况，每位主课老师都建立了培优名单，对有学习障碍的学生进行有针对的辅导，使部分学生取得了有效的进步。

2、教研工作落实有效

学校工作重点在教学质量，工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上，努力抓好课堂教学品质，通过“技能大赛”、“青年过关课”、“青蓝帮扶”、“示范课”、“集体备课”等多种形式搞好学校常规教研。本学期与永正小学开展了“教师轮岗交流活动”，促使学校老师积极参与到学校教研中来，推动学校教师团队业务水平同步提高。同时，积极参与各类国培，研讨会，使大部分教师有机会去学习新的教育理念，新的教学思路，为我校未来的发展带来新的动力。

三、校园面貌，焕然一新

1、大力改善硬件设施

一年来，学校始终抓住义务教育均衡发展契机，积极改善校园硬件设施。在上级和学校的共同努力下学校新设立了美术活动室、图书阅览室、计算机室、科学实验室、音乐舞蹈室等功能室，为标准化学校的教育教学提供了有力的保障;为改善校园环境，暑假花费10多万元对学校主体大楼进行了面墙刷新及楼顶止漏加盖，使学校整体形象大大改观；为解决新教师的住宿问题，周转房工程在去年开工，马上就能投入使用，为我校的青年教师解决了后顾之忧，使他们能安心发展；随着适龄上学儿童越来越多，我校的教学资源越来越紧张，为缓解教室不够用的现实，我们在分校区开工了新的教学楼，同时在本校区开工了新的综合楼，这两项工程正有条不紊的进行，预计明年能正式投入使用，这些工程将大大促进我校的新的发展。

2、文化建设充实内涵

我们在积极开展班级文化建设的同时，依托上级给我们配置的功能室大大丰富了同学们的课堂课余活动。我们成立了美术爱好班、音乐爱好班、课外阅读班等等课余兴趣班，其中科学实验室的投入使用使学生对学习科学知识的热情产生了极大的作用。

除了学生老师积极开展活动，我校也投入资金对班级标语、校园名言名句等内容进行了更换，使学生能耳濡目染，促进他们完美人格的养成。

四、注重思想，细化管理

1、打造舒适和谐环境

在这一学年里，学校充分做到了人性化管理、科学管理，调动了每一位教师的工作热情和积极性，“一心为学校谋发展”成为每一位XX小学教职员工的思想动力。在学生方面，针对农村学校实际，学校以学生养成教育和传统美德教育为支点，以留守学生、问题学生为教育重点，以心理健康教育为突破点，做到心有人爱，身有人护，学有人教，难有人帮，达到了德智双优，身心两健，学有所长，全面发展的育人目标。

2、家校携手，共担责任

本年度，我们要求班主任建立了家长联系微信群，无微信的留下电话号码，针对每位学生，从学生的实际、家长的感受出发，真诚地与家长商谈沟通，交流学生偏差思想行为产生的实质原因，商榷解决的办法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、配合和支持。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位，同时对家长进行孩子安全方面的教育。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因，提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动，使得家校的桥梁畅通了，家校的关系和谐了，学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

3、习惯教育，整洁校园

教育学生，首先学会做人，养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每天的习惯，只为自己创造最舒适的学习、生活环境。当然，打扫校园容易，保持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯，领导、老师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲，在全体师生的共同努力下，在县领导督查时深受好评，同时得到了社会、家长的高度评价。

4、团队工作有声有色

团队工作作为学校少先队工作的一部分，为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式，结合本周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点，利用星期五下午放学时的降旗仪式值周教师对本周工作进行总结。此外，少先队结合历史重大事件和学校实际，开展一系列既教育学生又丰富多彩的集体活动，尤其是主题月开展的有声有色。

5、重视安全，人人平安 安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。学校成立了组织机构，制订了应急预案，加强了制度建设，学期初和教师、学生、家长签订了各类安全责任书。每学期以及节假日都通过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。通过多种活动对学生进行安全教育。确保校园安全，创建平安校园。让学生懂得：文明礼貌要做到，生命安全更重要。

五、教育工会顾全大局

学校本着人性化管理原则，公开学校重大事务，为保证学校能持续更好更快发展，集思广益，学校每周定期召开一次校务会议，就教师们关心、关注的问题及时予以解释，将误会及时消除。同时，学校关心教师身心状况，关心教师疾苦，利用节假日开座谈会，了解教师家庭状况、身体状况等营造轻松、和谐工作环境。

六、食堂工作悉心务实。

食堂工作是学校工作的重点难点，我们始终把食堂的安全卫生放在第一位，针对可能出问题环节，我们都认真研究了对策，制定了方案，确保学生食品的安全。同时学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则，认真计划早餐搭配，力争让学生吃得放心，吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

七、今后的工作思路和奋斗目标

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、本人坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。坚持参与学校的各项活动。

3、坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

4、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。

八、展望未来，再创佳绩

我幸运的赶上了飞速发展的好时机，也赶了上重教、支教的好氛围，同时也赶上了义务教育均衡发展的好政策，尽管XX小学地处偏僻，教师岗位结构不合理，但只要领导相信我，我一定有决心、有信心、有能力把此校治理得更好! 谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月X日

第二篇：校长述职报告-校长述职报告 18校长述职述廉报告

校长述职报告-校长述职报告 2018校

长述职述廉报告

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下面是由述职报告栏目小编整理的2017校长述职述廉报告，欢迎查看。

20xx年，我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下，以“科学发展观”和党的xx大，xx届二中、三中全会精神为指导，坚持质量立校，强化学校管理，加强队伍建设，优化教育行风，提升服务水平，推进特色教育，打造教育品牌，继续深入学习新课程标准，推进课程改革，加强教育理论学习，以

新的教育观念指导学校工作，科学、规范管理学校，学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下

一、强化学习，不断提升自身综合素质

作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思想素养和业务素质，才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务知识和管理技能学习为重点，以教育理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习，参加远程教育培训，认真学习党的xx大，xx届二中、三中全会精神，自觉阅读管理著作，系统学习学校管理理论，丰富管理经验，提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师进行业务理论学习，丰富老师们的理论知识和业务水平。X月份，学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》，让老师们阅读学习，并组织了多种活动

来加以督促，并要求老师在课堂教学中进行偿试。

二、强化责任，不断提升岗位履职能力

一年来，学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念，积极履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持：一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体，不计个人得失，全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参加教研组教研活动。

三、强化管理，不断提升学校办学实效

(一)、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。

通过加强制度建设、严格制度落

实、完善管理体系，进一步优化学校管理。完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案，做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工，落实责任，实施目标考核，成功构建，各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

(二)、着力效能，创新举措，提高教育教学质量。

①以人为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完善《XX中学班级考核管理办法》，落实班级考评，提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时，主要以“活动育人”的方式，对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育，提高德育工作主动性，针对性和实效性。

②刚柔并济，精细学校管理，保障

质量提升。建立级部领导负责制，落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》，加强教学常规检查，进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法，进一步激发教师工作热情。

③立足课堂，完善模式建构，提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设，在深入推进学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的基础上，进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节，整体提高了教师课堂教学效率和效益。

④课题为基，强化科研引导，实现以研促教。学校继续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的激发与保持的研究》的研究，基本做到“人人参与课题，课题惠及师生”，各项课题推进得力，进展顺利。全校教师共发表各级各类论文30余篇。

(三)、紧扣目标，提升品位，打造美丽和谐遥中。

从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手，创新举措，集中开展“四个打造”专项活动，校园人文环境得到较大改善。

第三篇：【校长述职】小学校长述职报告

【校长述职】小学校长述职报告范文

八完小 赵鹏

"我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育......期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。"为了这些我们一直的努力着。

学校外在的发展变化（外在美）

刚开始我校只有960平方米的建筑面积，随着国家薄改项目进行现在我校又增加了1113.56平方米，特别是去年的综合楼713.62平方米，半年的工期，在中心校的大力支持和监督下，在我校的一直督促下，使建筑公司提前40多天完工，比同期工程提前半年验收合格，并投入使用。学校建设以成规模，且布局合理。

"实施素质教育，培养合格人才"是我校的办学理念，"做一个孝道，懂事，对家庭和社会有用之人。"使我对孩子的要求，"给孩子创造一个良好的学习环境"是我们奋斗的目标。刚才我说过："学校建设以成规模，且布局合理"内在的东西只有靠自己慢慢的努力去改变。为此，一年来我们花费了大量的财力物力，投资12000多元制作了学校的名称，金属大字15个，前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花费近40000元，投资了2万多元更换了办公桌椅，为了配合中心校的赛课顺利高质量进行，在轮到我校前一周，我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽，我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗，对花园进行了绿化，力争三季有花，四季常青。（今年有对大门两侧标语，文化墙重新刷写）

通过中心校多次和乡政府及村委沟通又加上我校的"论持久战法"终于在今年的秋后，百姓工作安抚到位，学校又向西扩建了8亩多地，准备建新的操场，如果砖不涨价，说不定围墙已经建好。

今年学校投入太多，下一年力所能及吧，

二学校内在变化（内在美）

1、是教师队伍建设，说道教师队伍，心理就像笑，本来教师紧张，我校有12名正式教师其中4名顶岗，3名大学生村干部，一共15人，共10个教学班，但是幸运的是我们还有5名大学生，为这几名学生魏永强主任费心不小，这几名学生的到来是我校每个教师的工作量减轻了许多，同时也保证了教学质量，丰富了学生的课余生活，他们几个有能说的、能唱的，能跳的、能画的、能写的怎么样？羡慕吧！

2、学校的特色建设，我校自2015年确定了学校的特色项目普通话为主，武术为辅，经过两年的努力我校的武术队代表四间房乡去县里参加武术比赛，并荣获二等奖的好成绩。普通话这一块进行的也很好，现在全校学生无论讲什么，全部用普通话，每个班一个主题多的活动。

3、业务工作：关注教学全程，提高教学质量。

（1）、根据教学计划和课标要求，结合学校实际情况制定了科学的教学计划，完成了学校对学生培养目标。

（2）、开展每周教研活动和学生社团活动。

（3）、做好常规性工作：开学初重点做好开学开课的一切准备工作，包坚持开展月考活动，对学生的学习情况进行动态监测。组织了两次期中考试，检查教学进度，检查教学质量。

（4）、对教案、作业进行常规性检查。按照校历安排有目的、定期不定期对全校教师的教案、作业批阅情况进行检查，并对每次检查情况进行对比分析并及时总结。

（5）、每位教师都认真上好每一堂课，完成了教学任务。上课始终坚持做到必培养学生的良好学习习惯；养成课后写反思的习惯。

（6）、作业的批阅做到了有效性、科学性。减轻学生过重的课业负担，作业批改及时，做到了全收全批；养成了批改符号清楚明白规范、评语恰当中肯并有指导性。

（7）、差生辅导转化形成了良性发展。坚持学生有个性差异、智力多元化原则进行教学；坚持辅导主动、及时、耐心，坚持培养其学习自信心和积极性。

（8）、每次考试认真分析。单元考试和期中考试后教师对考试进行了认真分析，帮助学生查缺补漏，提高成绩。

（9）、教学工作的考核评价工作稳步推进，包括教师的互评和学生的评教工作，重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作：

徐占华负责，关键时刻大家都负责，比如临时检查，消防、防震等演练。

三、强化校园安全防范，提高办学质量。

（一）、强化校园安全防范具体表现在：一是进行防范意识教育。从两个渠道入手：防范意识教育贯穿在课堂教学中，贯穿在班队会、国旗下讲话；二是建立了有效可行的"一岗双责"制度，谁值日谁负责、谁分管谁负责、谁上课谁负责，有效的保证了各项工作，责任到人，认真负责；三是健全了学生安全情况汇报制；四是进行应急措施教育；五是定期检查学校的各种安全设施：（1）开学初对学校的各级各类设施进行大排查，保证开学后师生的安全； （2）假期对学校各类设施进行维护；六是建立学生安全巡视制度；七是建立校外活动监护人签字制度；八是进行法制教育，形成教育守法的意识和习惯；并做到按制度值班、巡逻，学生无假条不得离校，其他人无批准不得进入。

总的说，每人有事做，要做就做好，事物太多我们用了分解法，还有很多做不到的地方，做的不好的地方，请大家多指导。

第四篇：校长述职报告

述职报告—回顾与展望

一、学期回顾

本学期，学校各项工作在忙碌而又和谐的氛围中拉开了帷幕。回顾过去的一年，有太多值得深思的问题，在教办领导的关心支持下，在各位校长的帮助和指引下，全体教师兢兢业业、勤勤恳恳，顺利的完成了各项任务。其间，有成功时的喜悦，也有遇到挫折后的沮丧与低落，作为一名负责人，既要能分享成功，更重要的是调动教师的工作积极性，全身心的投入到教书育人这一平凡而又光辉的岗位上来。同时，我也深刻体会到肩上沉甸甸的责任和压力。陆游说过：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。因此，本学期总结过去，展望未来，我们将从以下几个方面开展工作：

二、工作目标

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；一方面学校教师树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，推进高效课堂改革工作，向课堂要质量。

4、注重德育工作实效。注重学校德育教师队伍建设，以学生行为规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，进一步完善德育工作，以家长学校建设为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系，形成以学生为本的立体德育结构。

5、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围，把我们的学校造成充满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家园。

6、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

三、主要工作

（一）、打造德育工作特色，放大德育工作品牌。

1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话，让每一处都能育人。

2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、诚信教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系，寓德育于日常教育教学与管理工作中，寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性，不断放大德育工作的品牌。

3、在德育中我们要不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开家长会、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育，形成教育的合力，同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状，研究农村大量留守儿童，隔代监护人等问题，采取多种措施，切实提高德育工作的有效性和针对性。

（二）、实施依法治校，树立良好教育形象。

1、认真贯彻执行新《中华人民共和国义务教育法》，认真落实省市关于义务教育阶段减负学生学杂费的规定，严格执行上级有关教育的政策法规，规范办学行为，提升校务公开的规范性和科学性。

2、全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行课程计划，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。

3、巩固创造平安校园的成果。一丝不苟地做好学校的安全教育工作和体育卫生工作，确保不出任何差错。

（三）、加强学习交流，塑造教师形象。

1、学校将充分安排好每周教师的学习和交流活动，提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；通过教研的研讨交流活动，促进教师科研理论素养，提高教师的学习意识，在教学中能积极运用用新课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业发展。

2、我们将积极鼓励教师投身教育科研，参加学校组织的各项教学活动、教研活动、课题研究。要学会发现问题，学会同伴合作，学会反思，学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响力的教师。

（四）、深化素质教育，全面提高教学质量。

1、加大课程管理与改革力度。增强全体教师课程法规意识，对照课程计划，认真上齐、上足、教好每一门课。严格按照市颁布要求安排的课程计划，严格控 2

制周活动总量和学科教学学时，不得随意增减课时，切实提高课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展，积极推进新课程的实施，推进高效课堂改革工作。学校教导处将结合月考核制度，对学校教学常规进行精细化管理，从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核，课堂教学力求体现新课标精神，习惯培养经常化、能力训练系统化、潜能挖掘科学化。

2、积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比，学校有关部门积极进行指导，力争在各科市、镇级课堂教学评比中取得优良的成绩。努力打造学校的精品课堂、精品课例。

（五）、树立教育科研品牌，形成学校发展优势。

1、坚持理论学习，提高教师参与科研的积极性。通过教科室组织的各种科研理论学习活动，提高教师对教育科研工作的意识，充分认识科研发展对自身专业成长的重要性，变被动为主动。

2、注重课题研究，发展教师的科研能力。以课题研究为平台，做好课题研究工作，不断提高课题研究的实效。使课题研究能够深入教师群体，深入教师课堂，通过课题研究促进教师的专业发展。

3、鼓励论文撰写，提升学校科研整体力量。鼓励教师参与各级各类教科研论文竞赛活动，在活动提高自己的认识。同时学校将提供各类教育教学刊物的地址和信箱，鼓励教师积极向春潮等各类刊物投稿。不断提高学校整体科研水平。

(六)、突出安全第一，悉心打造平安校园

学校牢固树立“安全第一”的思想，确保食品安全、人身安全、身体健康、心理健康，为学校创造一个平安健康成长的环境。不断加强后勤优质服务管理力度，让学校的每一个学生都能安心学习，让每一位家长都能放心工作，让每一位教师都能舒心地教书育人。

通过聘请法制校长到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，协助学校对不良行为学生进行帮教，增强学生法制观念。对学生进行经常性的安全意识教育；加强防病防疫工作，保障学生身体健康。重视确保学生身心健康。

(七)、细化常规管理，确保工作稳步发展

1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念，确立人人都是管理者的思想，确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。

2、做好学校的常规管理，抓好学校各计划的制订、实施、检查与总结工作。注重常态管理，强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参与者有一种责任，负一份责任。要让我们的常规检查成为一种引领， 3

成为一种激励，成为一种动力。激活起师生不断追求更高目标的信心。

总之，新的学期摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，全校广大教师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创西焦小学教育新局面而努力奋斗！

第五篇：校长述职报告

自强不息

持续发展

——龙坪镇新场小学2012-2013学

校 长 述 职 报 告

各位领导，同志们：大家好！

此时此刻，我的心里有一些忐忑不安。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但对照年初的承诺，总觉得还有许多事情没有做好。

回顾过去的一年，经过全校教师的大力支持和辛勤耕耘，我校的各项工作开展顺利，学校得到了全面而持续的发展。

我作为学校校长，为了逐步实现年初的承诺，首先是注重自身素质的提高。我认为校长不仅是一个职务，而且是一种职业，我做到了严格要求自己、以身作则、率先垂范。使自己的教育理念始终站在时代前列，把握学校正确发展的方向，使学校得到持续性发展。坚持学习，对先进的教育思想、教育理念有了更加全新的认识，并把学到的先进教育理念运用于日常的管理中。深入教育教学第一线，参与和组织教研活动。本学年，我深入教学第一线听课21节，了解了每位教师的授课情况，掌握了本校教育教学工作的第一手材料。在学校管理中，我努力做到勤政廉洁，求真务实，坚持原则，团结协作。

根据在这一学的任职情况，我对学校管理工作主要从以下四个方面述职：

一、打造队伍 提高素质

1、干部队伍建设：

学校领导班子是学校管理的核心。要善于科学管理，能宏观调控，民主决策，做到既分工负责，又团结协作。要求：班子成员一是要做到坚持原则，团结依靠教师，开拓进取；二是要具有献身教育事业，一切为了学校发展的优秀品质和勤政务实的敬业精神；三是要不断学习，掌握教育规律和学校管理科学，有组织教研活动和指导教师教育教学的能力。

2、教师队伍素质提高：

建设一支优秀的教师队伍，是办好学校的重大举措。一年来，我校初步形成了一支热爱教育事业、热爱学生，具有高尚道德情操的教师队伍。

思想素质方面：开展了师德师风建设的学习讨论，组织全体教职工学习有关的法律、法规和师德师风建设的文章；重温贵州教师誓词，明确工作方向，强调发展观念和“校荣我荣”的思想，以实际行动践行“三个代表”。

我们以“爱心、责任心、主动性、创造性”为师德师风建设的重要内容。以“爱心”营造和谐的育人环境。从爱学校、爱学生的角度出发，正确处理人与人之间的关系。以“责任心”和“主动性”塑造师生合作、同舟共济的团队精神。以“创造性”激励教师开拓进取，挑战自我。

业务素质方面：本学年以学习新课程标准、新教材，转变教育观念，树立新的课程观、教材观、质量观和人才观为重要内容，让教师自觉去开展适应时代需要的素质教育。学校的德育管理、教学管理、后勤管理等，都按照“以学生为本”、“一切为了学生的发展”的新理念，再优化。

二、激活机制 严谨治校

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1、建立机制：

学校拟定教师工作绩效考评方案，客观公正的考核评价教师的工作。

一年来的工作实践证明，广大教师爱岗敬业，团结协作，不辞辛劳。学校呈现出新气象，领导和教师为了学校的发展，甘于奉献。

2、民主管理：

学校组建了中层干部参加的学校行政会，它是学校的行政领导集体。学校坚持每周召开一次行政会，充分发扬民主，发挥集体智慧，努力做到决策民主。 关注教师的热点问题，深入教师，了解实情。如：学校的考核方案、决策、财务经费使用、人事分配、学校修建、大宗物资采购、评先晋级、工作业绩评定等，都实行校内公开，让教师心里有数；又把学校规划及发展思路、师德师风建设、学生收费标准及使用情况、教育教学质量，实行校外公开，让学生和家长知情。

3、激励评价：

按照素质教育的要求，我校结合学校的实际情况，对学生形成了综合评价方案；对教师的业绩和成果进行整体评价和激励，学校实施了《教师工作业绩考核方案》，并形成了学校评价考核干部、教师工作业绩的奖励制度，为学校的持续发展增添了活力。

三、教育改革 重在实效

1、德育工作：

我校开展了以人格塑造为目的，以创新教育为核心，以爱国主义教育、革命传统教育、理想教育、环保教育、劳动实践教育、养成教育为基础，以安全教育、法制教育、心理健康教育、文明卫生习惯养成为重点的德育教育活动。在校内教育中，我们以学生行为规范训练为重点。在目标上，坚持良好个性发展与养成教育相结合；在内容上，坚持点与面相结合；在方式上，坚持行为训练和班级文化建设相结合。强化安全教育及管理，培养了安全意识。确保了平安。

2、教学工作：

在教学常规管理中，我校通过教学巡查与指导相结合、随机抽查与考核相结合，加强教学的过程管理。明确课堂是提高教学质量的主阵地，改进教学方法，优化课堂教学。

四、总结过去

展望未来

本学的工作，得力于全体行政班子的团结协作，得力于全体教师的艰苦奋斗。新场小学能有今天的局面，是全体教师共同努力和勤奋工作取得的。作为一名校长，我也深感自身的很多不足，希望大家给我提出宝贵的意见。 最后，我代表学校领导班子，对每一位关心帮助我校发展的领导表示感谢。如果说我在这一年的工作有一点成绩，我认为也是大家支持和帮助的结果。一年来我与各位教师、领导合作也非常愉快，正是大家的勤奋工作，上级领导的大力支持，才奠定了学校发展的基础，在此我深表感谢。我愿同大家一道，继续开创新场小学教育教学工作的新局面！

二0一三年一月十七日

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