第一篇：2013年2月份人事文化工作总结和2013年3月工作计划( 小黄入离职管理)

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2013年02月份人事文化工作总结和2013年03月份工作计划

人事专员·黄雪云

一、02月份工作总结

1、员工入职情况：

灵峰药业02月份入职人员0人，入职率为0.00%。

2、员工离职情况：

灵峰药业02月份离职在编人员5人，离职率为0.78%，离职原因的主要是员工因个人原因另谋发展。

3、员工转正：

完成02月份试用期满的新员工1人的转正审核。

4、社保及住房公积金办理（厂部与事业部）：

1、02月份五险情况：本月3人停保，17人新参保，本月834人在职参保。

2、02月份住房公积金：本月1人封存，本月528人在职缴存。

5、见习基地见习生补贴申请：

1、完成1月份12名见习补贴款7800.00元整收款。

2、2月份新增1名见习生， 共申请13名见习生补助，准备2013年3月第四批见习生补助申请材料。

6、其他

1、文化部完成工作交接，协助文化部完成春节过后收尾工作。

2、重新规范公司结婚礼金、丧葬补助申领程序，以月结形式发放。

二、2013年3月份工作计划

1、协助经理做好3月6号人才市场“春风行动”的招聘工作。

2、继续做好新员工劳动聘用合同签订与转正工作。

3、继续社保及住房公积金工作。

4、做好3月份见习补贴申请。

三、需要公司支持

本职工作暂不需公司支持。

编制机构：AOBO人事文化中心

第二篇：2月份安全工作总结3月份安全工作计划

2月份安全工作总结3月份安全工作计划

2月份在机电矿长的正确领导下，认真贯彻“安全生产工作精神”牢固树立“安全为自己。安全为大家”的安全理念，做到本月无安全事故发生，现将我2份安全工作情况汇报如下：

1、严格按照标准完成各项工作，质量标准化工作取的明显的提升。

2、放假前对井下所有设备进行全面的完好检查和防爆检查，发现问题马上让责任单位整改，确保设备在春节期间安全可靠运行。

3、放假前对井下机电硐室等地点设备进行检查，查出问题落实整改，确保春节期间井下排水、照明、通风等用电的安全。

4、加强了对机电设备使用、维护、保养全过程监督管理，确保春节期间设备检修的质量，确保设备安全可靠运行。

5、 严格按照矿上要求，不断的提高自己的业务水，坚持对电工“每日一题，每周一课”的学习培训。

6、认真学习上级下发的各种文件、规定、通知、通报等内容。

7、 积极为矿上的复工复产做准备，认真安排各班电工对井下设备运行、记录等进行检查，发现问题及时整改。

下月工作计划：继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，扎实完成各项工作任务，3月份具体做好以下几个方面安全工作：

1、认真开展隐患排查治理工作；

2、按时检查井下设备完好情况，并统计设备完好率；

3、监督检查使用中机电设备的各种电气保护，机械防护装置，确保齐全可靠，并定期检查、试验，防爆型电气设备杜绝失爆，不合格者不准投入使用，并认真记录备查。

4、严格执行日常检查、保养和定期检修制度，保证使用设备始终处于完好状态，确保设备的安全、可靠进行

5、做好上级领导分配的各项任务；

6、严格按照矿上要求，及时贯彻落实矿上的安全文件、指示确保我科安全目标顺利实现。

圣鑫机电：闫祥瑞

2014年2月28日

第三篇：2013年2月工作总结及3月份计划

生产车间2013年二月份总结及三月份工作计划 二月份工作总结

1）完成的工作

1. 根据生产计划，合理地组织生产，保质保量的完成生产任务。

2. 做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。

3. 对各岗位清洁工具分开放置，自行保管，有效地控制清洁工具的使用量，节约成本.现场整洁度明显提高。

4. 组织人员利用吨位仪对160T以下的压制机进行压力校验，并对数据进行整理，能够有效地掌握每台压机的实际压力，提高压制首件合格率，避免因实际压力大而损坏模具.针对机械压机的操作方法，对压制员工及班长又作了统一现场培训。

5. 针对模具使用寿命较短问题，召开了模具专题会议，对1月份模具损坏台账做了认真分析，其中部分是非正常损坏，针对此情况，车间规范了机械压机操作及装模要求。对压机作业指导书进行修订，让操作水平更能便于掌握和提高。

6. 通过调整气动自动倒角机，改进夹具及刀片使0.68“的产品倒角由手动改为自动，大幅度提高了倒角生产效率。

7. 年前2月5日25吨机械压机出现预加载信号故障，影响生产进程。通过机修班检查和厂家交流，最终确定是PLC问题。年后2月21日厂家派电气工程师过来故障已排除。

8. 节后部分岗位人员流失比较严重，车间通过对离职人员的谈话，了解了员工的离职原因，并于2月17日及时做了【关于人员流失的分析报告】，并及时上报。

2）存在不足

1. 工作抓不住重点不严谨。订单计划执行不够，整体执行力还要加强，。

2.管理手段比较软，对轮班管理存在老好人思想，落实工作不彻底。

3.对轮班现场检查监督力度不够。

三月份工作计划

1. 针对2月份存在的不足认真总结，找准问题点寻找管理上的突破口，提高管理水平。

2. 轮班现场8S管理要持之以恒,车间将加大检查考核力度。把现场逐渐改善。

3. 对模具寿命问题要深入分析。通过规范调模及保养，本月必须降低模具费用，对人为产生的非正常损坏要深抓不放，严肃处理。

4. 对班组长进行管理培训，参加各轮班生产会议，了解班组对会议精神贯彻程度，利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作。

5. 利用现有人员，合理的组织生产，确保订单的完成。积极协调人事部门对岗位急需员工进行补充，并做好岗前培训工作。

6. 组织机修人员根据设备室3月份计划开展检修工作。

生产车间

2013.2.28

第四篇：机电维护工作2月份总结3月份计划

运管中心机电2011年

3月份工作总结及4月份工作计划

三月份机电维护工作开展情况

一、做好日常巡查工作，确保机电设备安全、正常运行本月机电方面，为更好的维护机电设备，确保收费、监控、通讯数据的上传，预防光缆盗割，我部门进一步加大了巡查力度和路面巡查力度，较好的保障了公司所辖路段的机电设备安全正常运行，各项数据上传及时。

一、对“庭院监控设备”进行审核验收。3月下旬，我部维护工程师联合安装单位对沿线所安装设备单位进行施工验收并。

二、对联网设备进行维护。因考虑马上进入炎热夏季，对设备的损耗。 3月下旬，我部维护工程师配合“联网办”工程师对联网设备进行清理及加装风扇，确保对“联网办”数据传送的及时性。

四月份工作计划

一、加强巡查确保完成各项业务指标。我部将继续加大设备巡查力度，继续加强对各基层维护单位、专业维护机构的监督管理工作，确保公司所辖路桥机电设备设施运行稳定可靠，故障修复及时。

二、继续做好缺陷责任期内完善设备功能的督促工作。

我部将继续加大各设备巡查力度，及时汇总设备故障、缺陷信息，及时通知承包商并督促实施。确保缺陷责任期结束后我公司机电设备处于完善、良好的运行状态。

三、认真做好迎国检筹备工作的申报程序。为了进一步做好2011全国干线公路大检查的迎检工作，分中心组织人员各司其责，认真做好迎国检内业规范整理、监管标准化图文手册以及迎国检各项改造工程的前期准备和签呈申报工作。

四、完成领导交办的其他任务。

第五篇：2月份安全工作小结及3月工作计划

2月份安全工作小结及3月工作计划

一、2月份工作计划

1、2月17日组织召开安全生产专题会议，公司领导与各车间签订2012年安全生产责任状12份。同时督促和落实各车间与班组责任状的签订工作。

2、下发2012年安全生产管理考核方案。

3、针对运废铝包运输车辆在运输过程中发生铝包掉落的情况，与铝厂安环部沟通，拖废铝包的车辆运输安全责任归属问题，进一步明确双方的责任。

4、对原料仓手动锯切机存在的安全隐患进行整改，现已完成对一台锯切机加装了防护钢板。

5、根据潜江市安监局要求，经请求公司领导正着手开展安全生产标准化二级创建工作，预计此项工作3月份正式开始实施。

6、针对年后员工思想松散，加强对生产现场巡视检查力度，共查处各类三违现象12起，其中处罚3起，口头批评教育9起。

二、3月份工作重点：

1、认真组织和开展好安全生产标准化创建工作。

2、根据各车间人员变动情况，调整安委会成员及车间兼职安全员。

3、进一步加大对生产现场的巡视及检查力度，严厉查处“三违”现象的发生。

4、根据公司安排对以前的有关安全生产方面的规章制度进行修改和完善。

5、加强对外来施工单位的安全监管。

二〇一二年三月二日