2007年度CPA全国统一考试上海考区报名简章
2007-04-18
更新时间：2022-11-11 05:52:05作者：未知
2021年关于国企公司党建工作总结范文
今年以来，在XX集团党委的坚强领导下，XX公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照省委、市委、区委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。
一、工作开展情况
（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。
一是领导带头，提高思想教育质量。制定《2021年度XX公司党支部理论学习计划》，每月开展集中学习不低于1次。支委成员以身作则，读原著、学原文、悟原理，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神以及省、市委各项决策部署，并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式，对学习内容开展专题研讨、专题宣传，不断提高思想教育的质量。
二是党员跟进，掀起理论学习热潮。支部党员及入党积极分子积极开展学习，常态化地坚持好“三会一课”制度，以集中学习和个人学习相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、知识竞赛活动等共计X场次，全面掀起理论学习热潮，促进政治理论学习往实里走、往深处走。
（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。XX党支部以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。
一是组织建设“无死角”。根据上级集团公司党委发展及业务调整实际，XX党支部积极加强组织建设，对党组织成员重新调整划分。今年以来，新划分产生了X个党支部，以传帮带的形式，为各党小组配齐了支委成员，推动了基层党组织建设不断完善。
二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作，XX党支部结合发展实际，制定了《关于印发《2021年党支部理论学习计划》的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》等XX项党建工作制度，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。
三是工作责任“再压实”。明确了支委成员的党建工作责任分工，组织开展支部书记开展抓党建工作述职会议，为提升基层党建工作质量夯实了基础。
（三）锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来。
一是围绕发展大局，加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，针对业务工作开展中高素质人才不足的实际，以线上招聘等方式，引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才X名，为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置，共调整人员XX人次，充分激发了人才队伍的活力。
二是加大培养力度，加强职工队伍建设。坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向，在全面复工复产后，组织开展了职工技能大赛、征文比赛、演讲比赛等活动，增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。
三是坚持党性锤炼，加强党员队伍建设。坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，自疫情发挥以来，成立疫情防控党员干部先锋队，共计XX名先锋队员分X批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作，为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。
（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设工作。
一是压实从严治党主体责任。以党员大会、专题宣传等形式，深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》，坚持层层压责、严字当头，构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是加大党风廉政教育力度。为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线，组织XX名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试，在全公司内部营造了廉政教育的浓厚氛围。
三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域，开展廉政风险点排查整治工作，对排查出的XX个风险点建章立制、全面防控，为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。
二、存在问题及不足
（一）党员教育管理力度需要加大。一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象，党组织教育内容较单一，个别党员甚至出现未开展自学、未召开专题会议的行为。这些工作短板反映出管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。
（二）干部队伍建设力度需要加大。目前，公司正处于业务拓展、快速发展的时期，安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。然而人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。
（三）廉政风险防范力度需要加大。能够严肃党内政治生活，自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合，对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。
三、下步工作举措
（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。
一是理论武装要重实效。持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式，引导全集团党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署，并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。
二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式，组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。
三是宣传报道要有声势。关注项目动态，抓好典型引路，发掘在建工程和人物事迹亮点，记录公司发展历程中的闪光点，使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。
（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。
一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》，把好发展党员政治关，对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展，不断提高发展党员质量。
二是建强基层组织。按照公司发展步伐同步完善党组织建设，并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展，全面提升党组织工作水平。
三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际，坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，引导党员创先争优、攻坚克难，在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。
（三）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作，不断增强企业发展后劲。
一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，加快年轻人才的成长步伐。对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力。
二是加大人才队伍建设力度。通过深入调研、座谈走访等方式，深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难，结合公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作，形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，为公司的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。
（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。
一是推动主体责任再压实。严格按照《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单，做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式，引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识，开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。
二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动，以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式，增强党员干部廉洁从业意识。
三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查，健全监督管理机制，用好监督执纪“四种形态”，及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题，终保持反腐败高压态势。
2021年关于国企公司党建工作总结范文
202X年以来，公司各级党组织在集团公司党委的正确带领下，以较高的政治站位、较强的思想自觉科学谋划、认真开展党建工作，不断加强理论学习、夯实组织基础，强化作风建设、体现过硬担当，推动了党建工作契合发展实际、融入中心工作，为公司各项目标任务的顺利完成发挥了重要的作用。现将党建工作总结如下：
一、党建工作取得的成果
（一）加强思想建设，激发干群工作斗志。
202X年以来，公司党委及基层党组织通过加强学习制度建设、学习情况检查等方式，不断加强党员教育管理、激发干群工作斗志。一是完善并下发了《党委中心组学习计划》《关于进一步加强党员干部学习教育的实施意见》等制度，明确了学习重点、学习频次、学习形式。公司党委领导班子成员及全体党员以过硬的政治意识和端正的思想态度做好理论学习，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神，不断提高了政治站位、强化了思想觉悟，为打造过硬的政治素质发挥了积极的作用。二是在集团公司党委作风建设大会、党风廉政建设大会等重要会议召开后，公司党委工作部以编发简报、下发学习提纲等形式，加强对会议精神的宣传贯彻。
（二）加强支部建设，筑牢基层组织基础。
严格贯彻落实集团公司党委对加强党的组织体系建设的工作要求，不断加强公司基层党组织的标准化、规范化建设。一是跟随工程项目建设的步伐，同步建立完善基层党支部建设。在广泛听取基层干部职工意见建议的基础上，为新增党支部选优配强党支部班子成员，切实让党组织建设不断强化、党支部的工作水平不断强化。二是根据中心工作开展情况及新增党支部工作实际，制定完善了公司党支部“三会一课”、组织生活会等各项制度，为基层党组织建设的不断强化夯实了制度基础。三是公司党委领导班子成员按照各自分工深入党建工作联系点，与基层党员开展谈心谈话、加强工作交流。在共计X人次的谈心谈话中，公司党委有力找准了党员队伍建设中的问题和不足，为强化党员队伍建设发挥了较好的作用。
（三）加强廉政建设，营造健康发展氛围。
为推动党风廉政建设工作向深入开展，一是建立工作机构、配齐工作人员。今年X月份，公司成立纪检监察部门，配齐纪检监察工作人员。公司党委召开党风廉政专题会议，对纪检监察工作提出了明确的要求。机关党支部以开展专题培训、专题辅导等方式，不断提高纪检监察工作人员的业务技能和工作水平，努力提高党组织的监督执纪能力。二是加强作风建设、防范各类问题。公司上下积极加强作风建设，对党员干部身上可能出现的各类形式主义、官僚主义问题，提前预判、有效预防、坚决克服。公司党委领导班子成员及各部门负责人围绕制约公司高质量发展的难点问题以及职工群众反映强烈的热点问题，积极深入一线开展调研X次、撰写调研报告X篇，获得了上级党组织的高度认可。
（四）加强队伍建设，提供过硬人才支撑。
公司党委把加强人才队伍建设摆在公司发展的突出位置，全力为高质量发展提供过硬人才支撑。一是加强人才队伍管理。积极引进高素质人才，今年共组织人员招聘X场次，成功录用XX人次，为公司发展充实了专业人才。在深入调研公司人才队伍建设实际的基础上，完善《公司考勤管理办法》等制度，进一步规范人事管理工作。优化人力资源配置，今年以来共调整人员XX人次，为各项工作的加速开展激发了人才队伍的活力。二是营造选人用人的良好氛围。公司党委严格按照组织程序选拔任用干部，营造选人用人的良好氛围，新提拔干部均得到广大职工的一致好评。三是加大对人才的关爱力度。公司党委建立人才库，对人才的成家问题、家庭困难等情况进行调查摸底并建立档案。公司工会、团委等部门以召开青年联谊会、家属座谈会等方式，解决人才队伍建设中存在的问题和不足，为公司打造过硬人才团队做出了积极的贡献。
二、党建工作不足
对于202X年以来的党建工作，公司各级党组织虽然做出了一定的努力，但还存在以下不足：
（一）党员管理力度欠缺。
虽然公司党委以下发党员干部学习计划、开展党员干部集中培训等方式，加强党员干部的教育管理。但是教育的方式仍较为单一，部分党员的党性修养有待加强、理论水平仍需提高。在接下来的工作中，公司党委将出台相关制度，加大党员研讨交流、实践学习的力度，确保党员的教育管理工作提档升级。
（二）作风建设仍有短板。
今年以来，公司各级党组织处理作风建设领域突出问题X个，营造了加强作风建设的良好氛围。但是部分管理人员深入一线的次数仍然较少，解决一线难题问题、为职工群众办实事的力度依然不够。在接下来的工作中，公司党委将以开展专题培训、专家讲座、研讨交流等方式，加强各级党组织的作风建设力度。
（三）廉政建设仍需加强。
公司各级党组织虽然引导全体党员充分认识加强廉洁教育工作的重要性和紧迫性，但是公司的廉洁教育工作仍然缺乏影响力和吸引力。部分基层党组织开展廉洁从业教育次数较少、质量不高，廉洁文化氛围还不浓厚，没有真正使党员干部对廉洁从业知识学深悟透、入脑入心。
三、党建工作开展方向
下步工作中，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推进全面从严治党为主线，不断加强党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设和制度建设，带动各级党组织不忘初心使命、强化政治担当，夯实党建基础、推动党建创新，全力以管党治党的新业绩助力公司高质量发展。
国企党建工作
一是开展党员集中教育活动。抓好“三会一课”，加强对党员的***理论、“三个代表”重要思想及科学发展观、构建***社会等的教育；组织新党员到省委旧址举行的入党宣誓仪式，接受革命传统教育；举办学习心得交流会、理论研讨会，组织党员畅谈和交流学习体会，不断提高党员的思想政治素质。
二是开展“岗位奉献实践活动。围绕扎实推进***企业建设、改革、发展和实现“国家电网一流县供电企业”的目标，认真做好高峰度夏的监督检查及汛期防范措施的落实工作，结合安全月活动，扎实推进公司“创无违章企业”及“反违章、除隐患百日安全活动”的开展。号召党员立足岗位，当先锋、争作为、比奉献，主动创新、创造、创业。
三是开展党员“一带二先锋工程活动。以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，将党员“一带二”先锋工程融入工作中，让党员们立足岗位当先锋、走前头，增强党员与职工群众互动性，相互帮带、相互沟通、相互学习和交流，促进各项工作的全面开展。
四是开展党员警示教育活动。坚持教育、制度、监督、
惩治相结合的工作方针。不断完善监督网络和监督运作机制，认真落实党风廉政建设责任制和目标考核制度，深化检企共建，组织党员到县反腐倡廉警示教育基地观看图片展，接受警示教育，培育“干事、创业、干净”廉政文化。
五是开展亲情服务活动。以“亲情、诚信、***”为主题，继续深入开展“爱心活动”，实施“压滤机滤布平安工程”，积极营造“有亲情、讲诚信、促***”的服务环境。积极为联网发电企业及用电大户提供安全生产指导、技术管理咨询、人才教育培训等方面的服务；简便办理小水电联网、上网手续，诚信联网电站的电量电费结算与付款；严格实施“三公”调度，努力实现电量上网的机会均等、责任同担、滤布利益共享，以获“双赢”。
六是开展安全用电、科学用电常识进企业、厂矿、村镇、社区、校园等活动。树立“以己所能，助人为乐，成人达己”的理念，提高客户对公司的信任度和满意度，以***促发展，为塑造国网电力品牌打好基矗
七是开展“送温暖、解忧难、办实事”慰问活动。着眼于加强党内***建设，切实关心党员的生产生活和工作情况，公司领导干部深入基层，走访困难职工、慰问老弱病残、生
活困难和遭遇自然灾害的员工4人，送去慰问金1600元，送去党的温暖和党组织的关怀。
2021年关于国企公司党建工作研究报告范文
坚持党的领导，加强国有企业党建工作，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重大战略部署，事关国企改革和发展，事关国家治理现代化的实现。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
20XX年，我省部署基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划，聚焦基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，把党的全面领导、党的坚强力量、党的号召要求、党的纪律规矩、党的关心服务落实到基层，通过三年“大抓基层”实实在在提升基层党组织组织力。省国资委党委根据省委部署，要求省属企业各级党组织全面贯彻新时代党的建设总要求和组织路线，围绕基层党组织提升组织力、强化政治功能，以“五聚焦五落实”为抓手，坚持任务牵引、规范提升、考核推动、融合促进，坚持不懈攻弱项补短板、抓基层打基础，全面提高省属企业基层党建质量。
问题与背景
我公司作为省属唯一国有涉水企业，抓党建是必然，但如何融入中心抓党建，找好党建与中心工作的契合点，是公司党建工作面临的重要课题。公司党委积极探索党建工作融合主责主业新路径，紧紧围绕公司中心工作，以党建品牌为统领，着力推进党建工作创新，用心找准以党建促业务、以业务强党建的切入点和突破口，力破“两张皮”，下好“一盘棋”。通过公司主责主业与党建工作和谐共舞，有效促进了公司高质量发展，取得了良好成效：一是调水运营效益显著发挥。累计完成XX次向省外调水任务，累计调水XX亿方，参与XX次省内抗旱与排涝运行，有效发挥了工程对供水沿线地区的经济、社会、生态等综合效益；积极协调两部制水价政策，省内基本水费征缴形成长效机制，为公司良性运行、健康发展打下了坚实基础；研究提出“10S”标准化体系顶层设计，推动泵站工程管理标准化建设成为行业标杆；加快构建以信息化、智能化为手段的现代工程管理模式，研究提出了科学高效的运行管理顶层设计；高质量加快完成工程建设扫尾任务，水利部对工程建设给予的“三个最”（质量最好、速度最快、投资最省）的评价。二是涉水经营能力稳步提升。有效整合内部资源，加强与省属企业战略合作，初步形成了“水利工程建设管理、泵站技术服务、水生态治理保护”三个业务板块布局，在工程咨询、代建代管、泵站技术服务、水环境治理等市场领域取得突破，实现“走出去”发展目标；统筹加强沿线水土、水能、水运资源的开发利用，水利工程衍生资源开发模式创新方面走在了行业前列；资产证券化取得突破，成功孵化鸿基科技公司在新三板挂牌。三是公司管理水平持续提高。公司法人治理结构不断完善，建立健全了董事会、经营层和监事会；优化调整内部组织架构，提高了整体运作效率；推进内控制度“废改立”，修订完成了30多项规章制度，公司本部及分（子）公司完善了“三重一大”决策制度，工作机制和制度体系不断健全；人才队伍机构持续优化，引进和培育了一批优秀中层骨干；企业文化建设和文明创建成效显著，公司连续多年获评“省级文明单位”“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号”等多项荣誉；员工薪酬与企业效益、个人绩效紧密挂钩，企业文化建设不断加强，员工获得感、自豪感、幸福感不断增强。四是科技创新成果不断涌现。有8项工程获得中国水利工程优质奖，处于行业领先水平。组织开展重大技术攻关和专项研究XX余项，先后获得省部级科技进步奖XX项，其中一等奖XX项；构建了“一中心、两站、三基地”产学研协同创新平台，科技创新成效走在行业前列。
实践与做法
在实践中，公司党委坚持围绕增强融合理念，把党建工作的“主业”责任担起来，坚持围绕贴近融合依托，把“忠诚”根魂筑起来，坚持围绕创新融合模式，把“党味”氛围浓起来开展工作。
增强融合理念，把“主业”责任担起来。公司党委始终坚持政治属性这一根本属性，切实履行“党要管党”主体责任。一是把党委研究作为“前置关”。将公司党委内嵌到公司治理结构中，修订了公司章程，明确党建工作总体要求、地位作用、职责权限。制定了“三重一大”事项决策清单，明确党委会前置研究清单，修订了党委会议事规则，明晰了党委会、董事会、总经理办公会“三会”决策事项、决策程序和决策要求，形成一套行之有效的权责对等、科学规范、运转协调、有序衔接的决策管理体制。通过完善制度设计，有效落实党委会参与重大事项决策、发挥政治核心和方向引领作用。二是把制度执行作为“硬约束”。近年来，公司党委先后修订制定了党建工作责任制实施办法、“三重一大”事项决策办法、中心组学习实施办法、党支部标准化考核办法等XX余项党建工作制度，将强企必先强党的要求制度化。在制度制定过程中，既立足新时代要求，把新时代党的建设新精神、新部署、新要求有机融入到制度中；又立足公司实际需求，避免笼统粗糙、形同虚设，重点突出制度的现实性和可操作性。三是把考核激励作为“指挥棒”。立足“书记抓、抓书记”，通过制定党组织书记工作清单、委员工作职责，意识形态工作清单等职责清单，明确基层党组织书记和委员各项党建工作职责，将党建主体责任纳入党建工作责任制，纳入综合考评，每年开展基层党组织书记述职会议，按照各项清单内容实行销号考核，坚决不打“胡牌”，对考核排名末位的评定为后进党组织，并及时与后进党组织书记谈心谈话，帮助整改提高，将考评结果与人事调整、薪酬兑现挂起钩来，充分发挥了考核激励作用。
贴近融合依托，把“忠诚”根魂筑起来。公司党委紧紧围绕新时代党建工作新要求和新时期水利工作新特点，教育引导各基层党组织和党员贴近主责主业来体现忠诚。一是突出思想守正，始终坚定政治立场。坚持完善理论中心组学习，修订党委中心组理论学习实施办法和学习计划，明确学习内容、研讨专题，扎实开展中心组学习和大讲堂活动，内容涵盖全面从严治党、国企党建、党风廉政建设等。创新方式学习新思想，印发“新时代新思想新作为·大家说”活动方案，明确活动内容，丰富活动形式，创新活动平台，设立“节水护水”青年学习社，邀请行业专家学者进行专题讲座XX次，组织青年职工在青年学习社举办读书分享交流活动XX期。着力管控意识形态，将意识形态工作责任制落实情况纳入分子公司领导班子和班子成员考核内容。提升宣传平台影响力，建立“支书群”微信群，开设支部书记微课堂，今年以来发稿数量和新闻宣传质量明显提升，有力提高公司影响力。二是突出夯实基层，切实筑牢党建根基。强化基层组织建设，及时调整完善基层党组织设置，实现基层党组织设置全覆盖，完善党的基层组织和委员配备，明确工作职责。举办党务工作者和入党积极分子专题培训班，邀请省委党校和省属企业有关专家领导，就国企党建和全面从严治党开展专题培训，实施上挂锻炼制度，安排基层党务工作人员到公司组织部门学习锻炼，提升党务工作人员能力。推动基层党建工作规范化，制定出台党支部标准化建设工作考核评分办法，确定考核机制，制定考核指标体系，强化运用考核结果，将基层党组织党建工作同业务工作考核有机融合。制定党支部工作手册，细化规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基层党组织7项生活制度，有效规范各级党组织“三会一课”质量，严肃党内政治生活。定期组织基层党组织党建规范化调研督导，针对各基层党组织特点进行分类指导，扎实推动党建任务落实、加强基层党组织规范化建设。三是突出行业特色，有效彰显本色。坚决打赢疫情防控和调水运行攻坚战，疫情防控期间，公司党委靠前指挥，从严从细抓好疫情防控和调水运行工作，公司各级党组织纷纷组建调水运行攻坚班组、党员示范班组，实行军事化管理，员工连续吃住在站半个月以上，公司未发生一起感染新冠肺炎案例，保证了向调水正常开机运行，得到了省市媒体的高度关注。在涉水经营项目上，积极开展“支部建在项目上、红旗飘在工地上”党建活动，将党建活动融入到涉水经营项目全过程，充分发挥党建作用，聚集各方力量，攻坚克难，顺利推进项目实施。
创新融合模式，把“党味”氛围浓起来。“党味浓厚、党员喜欢、成效明显”是公司党委开展党建工作的努力方向。一是创建党建品牌引领新思路。公司党委提出了党建品牌，旨在通过树立党建品牌理念，提升公司党建工作质量和党建对发展的引领作用。党建品牌创建活动开展以来，公司各基层党组织围绕“一企一品牌、一支部一特色”要求，将品牌理念融入到本单位实际工作中，创建了一批有特点、受欢迎、具有一定借鉴意义的党建品牌。如公司所属的XX公司提出了“调水先锋”党建品牌，通过创建“四个载体”，即党的建设标准化，筑立“先锋堡垒”；党员示范标准化，树立“先锋岗位”；调水保障标准化，创立“先锋运行”；涉水经营标准化，建立“先锋经营”，引导党员内强素质、外树形象，激发党建活力。二是开展特色活动彰显新活力。公司党委着力推动各基层党组织开展党建共建，共建过程中，公司机关党组织重在解政策、送服务，转变工作作风，深入经营一线、深入基层单位，加强对基层工作的指导和服务，高效快捷的为基层办实事、解难事；分子公司党组织重在抓机遇、抢市场，围绕公司中心工作，结合本单位实际，增进双方感情，加强业务合作，在相互促进、相互合作、相互借鉴中实现党建工作与中心工作融合发展。公司党委将每月第一周的星期五，相对固定1天开展主题党日活动。各基层党支部积极创新“主题党日”活动的内容、形式、方法，特别是在新冠疫情防控、调水运行和涉水经营工作中，纷纷开展了主题明确、内容务实、特色鲜明的“主题党日”活动。三是革新党建平台搭建新阵地。按照“50六有”活动阵地标准要求，建成党建文化活动阵地，主要包括党员活动室、廉洁教育室、职工文化活动室暨“节水护水”青年学习社、体育运动区等四大功能区，党建文化活动阵地启用以来，各基层党组织在党建活动室开展了44余次主题党日活动、在廉洁教育室开展了21次廉洁从业警示教育活动，团员青年在学习社开展了11次节水护水读书分享活动，公司员工充分利用休息时间，在运动区锻炼身体、强健体魄，真正让各级党组织和党员“有地方学习、有地方议事、有地方说话、有地方活动”。同时，着力建设智慧党建系统，建成包括组织建设、党员管理、组织生活、创新案例等8大模块的智慧党建系统，做到在分（子）公司基层党组织中全覆盖，逐步实现对公司各级党组织和全体党员教育信息化管理和监督，使之真正成为公司党委工作的“风向标”、基层党组织工作的“工具箱”、党员发挥作用的“记录本”。
成效与启示
公司党建工作融合主责主业的实践，取得了良好的成效和工作启示。
开展国企党建工作要紧跟时代步伐。党的十八大特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，党中央就深化国有企业改革、加强国有企业党的建设作出了一系列重要部署，国企党建进入了新时代。开展公司党建工作积极适应新形势新任务新要求，找准公司各级党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，在基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度上下功夫，严密公司党的组织体系，增强政治功能和组织力，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建工作推动公司调水运营和涉水经营任务落实，以公司发展成果检验党组织工作成效。
开展国企党建工作要立足行业特点。公司近年正在深化改革，提出了“调水运营和涉水经营双轮驱动”的发展模式，具有点多、线长、面广的行业特点，面临着“二期工程上马、集团组建成立、水利资产重组、国企改革深化”的历史机遇。公司党建工作在其中扮演什么角色、承担什么任务，是当前党建工作的重要课题。只有将党建工作立足公司实际、依靠基层力量、准确谋篇布局、精准定向发力、充分融合发展，才能将党建工作做“活”、做“亮”，实现以党建促发展、以业务强党建，为公司高质量发展提供政治保障。
开展国企党建工作要在务虚中务实。国企党建工作既要以“务虚”指导工作方向，以党的思想理论作为“纲”，研究领会中央省委和国资委党委对国企党建工作的内容和方向，围绕新时代党的建设总要求，发挥理论引领引导作用，高位谋划工作格局，找准党建工作的切入点、结合点和突破口。又要以“务实”规范工作方法，以“严、实”的工作标准，在出实效、落实绩上下功夫，科学制定出符合公司实际的党建工作方法和措施，避免“机械式”党建。
实施六大工程 实现六个提升 全力推动企业健康持续发展
——XX公司2012年党建工作汇报
XX公司现有员工1685人，其中党员900人（在职党员398人），共建立了一个党总支和17个党支部。2012年，在集团公司党组的坚强领导下，在XXX党委的有力指导下，公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕中心、服务大局，以“六大工程”为抓手，切实加强和改进党建思想政治工作和企业文化建设，助推了企业健康发展。截至10月末，公司共实现销售收入XXXXX万元，完成集团考核指标的84%，实现了企业党建与企业发展相协调、相促进。
一、实施“聚心”工程，提升企业凝聚力
公司由于各种历史原因，遗留问题较多，加之近年来XXX的影响，公司“十二五”期间主要军品订货量大幅减少，产值急剧下降，富余人员陡然增多，效益大幅滑坡，员工收入存在下降趋势，部分员工感到企业前景不明，对“七个调整”的信心不足，怕调整、不敢调整大有人在。XX要走出困境、持续发展，关键在于全体干部员工树立“七个调整”的坚强信心和坚定决心，而“聚心”工程就是晋林重塑信心，提升凝聚力，促进“七个调整”的强劲引擎。
一是通过全员学习“聚心”。党委中心组以把握宏观政策走势、集团公司工作部署为重点，集中学习了2012年政府工作报告，集团公司2012年工作会议精神、党组书记XXX讲 1 话精神等, 提高决策能力。以加强中层领导干部执行力建设为重点，下发学习了《赢在中层》、《左手执行力，右手引导力》及《中国震撼》、《中国共产党党史第二卷》等12种书籍约500余本，并开展读书交流和撰写心得体会活动。同时，公司还组织全体中干、后备干部集中观看《如何当好中层管理干部》教学视频，开展精益管理、全面预算管理、合同履约、文化建设、安全生产等专业知识培训，公司领导亲自授课，党委书记做了题为《认清反腐倡廉形势，争做廉洁自律模范》的培训讲课，通过有针对性的系统培训，中层干部的执行力显著增强。目前，公司党委正认真组织学习贯彻党的十八大精神，及时把思想和行动统一到十八精神上来，逐步形成以学习热潮带动工作高潮的良好氛围。
二是通过全员大讨论“聚心”。组织开展了“转观念、明责任、抓调整、促发展”大讨论活动。活动针对部分干部员工存在满足现状，不思进取；怕字当头，怨天尤人；因循守旧，固步自封等思想问题，查找自身不足，进行整改提高。通过活动，公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。
三是通过作风整顿“聚心”。通过学习提高、统一思想，听取意见、查摆问题，强化措施、落实整改，巩固提高、回头检查等四个阶段的工作，中层干部的“八抓”能力、“六种”作风得到增强，想干事、敢干事、会干事、善共事的氛围日益形成。
四是通过形势宣讲“聚心”。公司专门抽调精兵强将组织宣 2 讲团对18个党支部近2000余名员工（包括部分退休员工）进行了14场形势任务教育，宣讲催人奋进,发人深醒,使广大员工对公司创业调整、XXX发展道路的重要性和紧迫性有了认识上的再提高、观念上的再转变、思想上的再统一，凝聚了推动公司发展的强大合力。
通过“聚心”工程，员工信心提升，凝聚力增强，“七个调整”取得进展。一是切实调整了组织机构，取消职能部门内业务室的编制，初步完成直线职能式两级管控的调整，公司二级机构由原来的30个调整为目前的26个，减少了工作层级，提升了工作效率。二是大力改进了市场营销模式，由传统的坐地待客到逐一走访用户，以优良的性能拉动用户对新产品的需求，扩大订货量。XX获得发展史上单笔最大订单，XX产品外贸合同增长1倍，创历史新高。三是产品产业结构调整效果显着，XX产品2012年共开展科研项目18个，其中重点是XXX达到设计定型，高附加值电器部件的研制也取得较大进展。XX品实现了162台智能抽油机、145套XX传动系统销售合同的签订，XX销售收入今年将突破1.2亿，占比将达到30%，同比上升14%。
二、实施“争优”工程，提升企业创造力
今年以来，公司党委在创先争优活动中，围绕活动主题，突出实践特色，通过三项“争优”活动，引导基层党组织和党员争当先锋，提升企业创造力。
一是开展领导干部引领活动，充分发挥党委政治核心作用。公司通过创建学习型党组织带动学习型企业建设，增强 3 党组织的政治引领力，激发党组织和党员干部的学习热情。公司党委在积极参与企业重大问题决策、加强“四好”领导班子建设的同时，紧紧围绕企业的中心工作，坚持以争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动为抓手，广泛开展“领导班子进基层，解难题、出思路、谋发展；党员干部在一线，抓管理、出实效、办实事”争创活动，充分发挥党委的政治核心作用，增强基层党组织的创造力，提升党员队伍素质。
二是开展基层组织建设年活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用。制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施意见》，下发了《XX公司先进、一般、后进党支部划分参考标准》。在基层组织建设年活动中，公司把抓基层、打基础、强服务作为基层组织建设年的重点工作内容，广泛深入开展了“三送、三讲、三有”活动，做到党组织“送政策、送服务、送温暖”，党员“讲责任、讲纪律、讲贡献”，员工群众“有干劲、有活力、有进步”。按照基层党组织“五个好”的目标要求，定期开展领导点评、群众评议活动，开展了基层党组织情况调查，收集梳理出9大类意见建议，并根据这些意见建议提出了5条整改措施，为巩固先进、推动一般、整顿后进指明了努力方向。公司18个党支部中有6个被评为先进党支部，12个被评为一般党支部。
三是实施党组织建设递进工程，充分发挥党小组的创造活力。公司党委在巩固和提高“高标准示范党支部”工作的基础上，坚持实施“一个党员就是一股推动力”、“一个党小组就是一台推动机”的党组织建设递进工程。今年以来，公司党委以 4 建立健全党小组的设置为重点，增强党小组融入中心、服务中心的能力，凸显党小组在改革调整、生产经营中的战斗力。XXX分厂党小组开展小改小革“争优”，在产品研制生产的某道工序中，通过改进夹具，工效提高了66%，夹具成本从原先的1300多元降低到了30元。XXX分厂党小组通过抓市场“争优”，积极发动党员干部寻找外协，截至10月共实现外协收入300多万元，并荣获了2012年“XXX优秀推动力党小组”荣誉称号。
在三项“争优”活动过程中，公司党委紧密结合生产经营开展了“誓夺首季开门红”、“坚决实现双过半”、“立足岗位出精品，优异成绩献七一”等阶段性劳动竞赛活动，各支部开展党内竞赛次数共计80余次，广大党员在深入推进“党员身边无事故”工程的同时积极参与党内竞赛活动，累计参与人数达1000余人次。 2012年公司党委共表彰“四好”领导班子2个、先进党支部6个和党小组15个，标兵共产党员10名、优秀示范岗党员10名和优秀离退休党员5名；去年以来先后有3个支部、11人次受到集团公司党组、省工办党委等上级表彰。
三、实施“优化”工程，提升企业战斗力
目前，公司员工1685人，高中文化及其以下占比65.4%，基本生产工人、工程技术人员、管辅人员、其他类人员之比为45：14：34：7，人员规模过大，文化素质偏低，人员结构极不合理是当前公司迫切需要解决的问题。为此，公司不断通过优化人员结构，达到提升高端、增强中端、减少低端的目的，为企业长远发展积蓄人才力量，提升战斗力。
5 一是优化中层管理队伍。公司对领导职责进行了重新分工，对部分党组织机构和行政职能进行了调整，对全体中层管理干部在全部解聘的基础上进行了重新聘任，共解聘3人，降职2人，摘帽4人，调整面达60%，为确保公司2012年各项目标任务顺利完成、确保“七个调整”取得实效提供了坚强的组织和干部保障。
二是优化后备干部队伍。公司党委为选准配强公司中层后备干部，组织开展了中层后备干部选拔工作，通过资格审查、理论考试、面试及心理测评等环节，确定48名中层后备干部人选，并建立后备干部队伍档案库，通过一年多的考察，今年将在后备干部中淘汰20%，进一步加强后备干部统一管理，不断精干后备干部队伍。
三是优化人才队伍。公司将围绕发展战略目标，把“技术、管理、技能”三支人才队伍建设作为重点工作来抓，着重从三个方面大力加强人才队伍建设：开展企业导航和个人愿望相结合的职业生涯设计活动，打通人才成长的“双通道”；坚持管理人才队伍建设和技术人才队伍建设一起抓，技术人才队伍建设和技能人才队伍建设一起抓，打通人才开发的“双通道”；以育得出、引得进、留得住、用得好公司急需的核心人才为重点，力争用3年时间，培养造就2名集团公司级科技带头人，1名集团公司级技能带头人，重点引进具有硕士、博士学历的高层次专业化人才5人。到2015年，公司研发人员比例达到18%以上，人才资源总量达到1100人，建设一支“结构合理、专业化水平高、实践能力强”的高素质职业化员 6 工队伍，全面提升企业战斗力。
四是优化员工队伍。通过定编定岗定员，确定各单位基本生产岗位、辅助管理人员岗位、后勤人员岗位和工程技术人员岗位分别需求总量。截至10月底，通过多种方式，实现减员88人次，员工退出率达到3.5%。目前，公司正在大力推进人员结构优化工作，拟将采取离岗休养、解除劳动合同、停薪留职、办理特殊工种申请退休、转岗培训等措施，最终实现人员规模严格控制、人才总量稳步提升的人才队伍建设。
四、实施“落地”工程，提升企业引领力
公司党委高度重视企业文化建设，今年集团公司党委书记培训班主题报告会上，董事长、党组书记XXX作了题为《提升文化软实力，增强核心竞争力》的报告，公司党委通过四个“落地”工程，贯彻落实报告精神，提升企业引领力。
一是从身边入手，文化认同落地。公司党政领导认为，解决企业文化落地的关键在于理念认同，实现员工理念与企业核心价值观一致。为此公司党政携手开展了“寻找身边的文化”为主要内容的文化提炼活动，公司结合实际，着眼未来，形成了公司“2151战略”文化；结合“四讲”活动总体目标，创新载体，注重实效，形成了主题为“四讲五新”的“四讲”文化；大力推进“七个调整”，找准问题，把握关键，形成了“八字思路”的管理创新文化；在体现以人为本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的团队建设文化。这些文化的培育让员工切实感受到了“文化在细节中，文化在习惯中，文化 7 无处不在”。
二是从实践入手，文化渗透落地。近年以来，公司党委以活动为载体，逐渐把文化理念付诸实践，转化为员工的自觉行为。今年，结合公司搬迁X周年，开展了搬迁X周年庆典、图片展、录制厂歌、征文比赛等系列活动，让全体员工重温老厂创业的艰难历程，进一步激发和弘扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的搬迁精神，为企业走出困境创造辉煌、再立新功。开展“七个调整”献计献策大讨论活动，围绕调整人员结构、调整产品结构、如何组织生产、如何更好的履职等四个课题，从理论和实践中进一步查找问题，明确举措，提升管理能力和水平，公司26个单位共提出4大方面30条建议和意见。通过活动，干部群众的思想进一步统一到了加快发展的任务上来，公司上下的力量进一步汇聚到了加快发展的行动上来，大讨论活动的成果切实转化到加快发展的目标上来。
三是从方向入手，文化竞争落地。在推进文化建设中明确了发展战略、目标；经营与管理活动；管理制度；品牌形象；员工的言行；企业环境等六个文化落地点，并把各项文化融入其中，提升企业综合竞争力。在做到“两个提高”和“两个确保”上，坚持“两条腿走路”，加快调整步伐，在支撑和保障上出实招。整合技术资源，大大缩短了研发周期；调整组织结构和工作职能，加大了XX市场营销力度，为民品发展打好基础。同时以产品和配件、技术输出和生产线建设等方式积极开拓XX产品外贸市场，取得较好效果，为企业发展 8 增添了后劲。
四是从长效机制入手，文化效果落地。公司党委继续大力推进企业文化建设“五项工作”，以文化提升引导力、以文化塑造形象力、以文化启动学习力、以文化凝聚内生力、以文化激活创新力。继续加强“四大工程”建设，实施党建聚心工程，用文化增强和谐；实施制度建设工程，用文化促进管理；实施执行能力工程，用文化推动战略；实施特色文化工程，用文化改善经营。通过文化建设的“五项工作”和“四大工程”，促使文化效果转化为“七个调整”取得实效和完成全年经营目标的强劲动力。
五、实施“关爱”工程，提升企业向心力
公司党委历来重视党群关系，通过贯彻集团公司“人本文化”，开展实施“关爱”工程，建立健全困难职工帮扶机制，密切党群联系，为构建和谐企业提供向心力。
一是开展“双关心”活动。进一步建立健全送温暖活动长效机制，积极探索困难职工帮扶工作的新途径、新手段；坚持深入一线，及时掌握职工反映的焦点难点问题，积极做好矛盾纠纷的排查排解和心理疏导等工作；坚持依法维护女职工合法权益，做好女职工权益保障工作；坚持热情周到做好老干部工作，让他们感受企业温暖，支持企业发展；加大困难党员的关心和帮扶力度，定期开展慰问活动，为逢五逢十的党员发放凉被。2012年以来共看望生病住院职工225人次，走访困难职工136户次，发放慰问金32635；帮助6名职工子女顺利上学，发放金额6000元。同时，广大员工积 9 极参与合理化建议活动，共收集合理化建议2677条，实施 627余项，节创价值800余万元。在公司组织的“七个调整”献计献策成果发布会上，各单位积极发言，共形成4大类22条极具价值的意见建议。
二是加强群团工作。公司党委大力支持工会工作，充分发挥工会的桥梁和纽带作用。公司工会认真组织召开职代会，听取和审议行政工作报告和企业“三重一大”以及涉及员工切身利益的重大事项，开展领导干部民主评议、测评工作，充分发挥民主管理、民主监督职能，维护企业和员工的合法权益。举办迎春晚会和闹元宵活动，400余人参与；参加彭州市“送歌献给党”歌唱比赛，80余人参加；开展气排球比赛，共15个分工会150余人参赛，极大地丰富了广大职工精神生活。党委十分关心共青团工作，使共青团更好地发挥了党的助手与和后备军作用。团委坚持开展以党建带团建活动，积极适应青年员工的思维方式和行为特点，运用信息技术开展工作，建立了QQ群以及移动“微信”短信平台，丰富了青年员工的沟通渠道，增强了青年员工对企业的感情；紧贴生产实际，组织开展“青年突击队”及“扬志愿精神，展青春风采”等活动，青年员工的创造活力竞相迸发。
三是做好稳定工作，确保企业大局稳定。公司成立了维稳工作领导小组，建立了一支思想先进、立场坚定、社会关系广泛的信息联络员队伍共50人，分布于公司各单位各处室，便于公司随时掌握情况，及时解决问题。今年以来，共处理来信来访57件次。按照“业务工作谁主管，稳定工作谁 10 负责”的原则，将维稳工作层层分解，并通过对员工带有普遍性的问题进行认真研究，及时采取措施进行解决，防止不稳定事件发生；通过加强有关人员的警戒防范意识和技能的培训教育，及时发现和处置可疑人员和突发事件；通过加强与地方公安机关和政府部门的联系，形成共同维护本地区稳定工作的信息网络和应急处置队伍。
当前，尽管公司发展还在低谷中徘徊，企业经济效益不令人满意，大量的矛盾和问题开始显现，但由于公司党委高度重视，措施有力，企业仍保持了大局的基本稳定。
七、实施“廉政”工程，提升企业保障力
2012年，公司纪委不断加强自身能力建设，重点加强对关键领域和薄弱环节的监督检查力度，为公司健康持续发展提供保障力。
一是制订下发《XX公司2012年纪检监察工作要点及反腐倡廉建设工作任务分解表》，落实公司党风建设和反腐倡廉各项工作；二是公司党委书记、总经理与各分管领导及二级单位领导签订责任书64份，强化领导人员“一岗双责”意识；三是组织开展以“树清风正气、促廉洁从业”为主题的第七次党风廉政教育月活动，在公司内部网页上开设了“廉政建设”专栏，促进公司廉洁文化建设；四是相继新增、修订《XX公司领导干部廉洁从业档案管理制度》、《职务消费管理制度》等制度7项。同时，制订完善《中层管理者管理办法》、《招投标管理办法》、《资产损失认定和责任追究制度》等制度和办法471项，建立健全了惩防体系建设；五是加强对关键、重要岗位人员的监督管理，与30余名关键岗位人员签
11 订《廉洁从业承诺书》。今年1-10月，共审核物资设备采购和基建工程项目千余项，为公司增加经济效益171.５9万元；六是对公司一季度生产经营、安全生产、精益管理、七个调整、三个子公司的薪酬运作情况等进行了专项效能监察；七是加强对制度执行特别是“三重一大”决策、薪酬管理等制度执行的监督检查，形成用制度规范从业行为，按制度办事，用制度管人的长效机制；八是公司按照党章规定设置纪检机构，与监察、审计合署办公，切实履行纪检、监察两项职能。7月，按职工总人数1.5‰的比例增加一名专职纪检监察工作人员。
公司党委通过大力实施“六大工程”，在党建工作和企业文化建设中取得了一些成效。我们将在进一步发挥党组织的政治核心作用、加强基层组织建设、深化“四讲”主题创先争优活动、推进企业文化落地等方面积极探索，更好的为推动企业健康持续发展提供坚强保障。