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竞聘演讲的应对策略

更新时间:2006-12-04 09:09:23作者:佚名

  四是敬业方面优势。敬业爱岗是做好工作的重要前提,早些年流行一首歌,叫做《幸福在哪里》。我们这些写材料、搞服务的人的幸福在哪里?我曾以三个“为乐”时刻勉励自己,即以读书为乐,以工作为乐,以事业为乐,对工作始终兢兢业业,一丝不苟。2000年10月省委七届九次全会期间,我牵头组织10名干部在两天内编了22期简报,40万字,没有因我们的失误而出现一个错字。我常年有70%左右的夜晚和双休日、节假日加班加点,连续两年的大年三十和初一都在办公室值班。据2000年10月份比较精确统计,加班加点84个小时,相当于一个月多上了12天班。综调室不仅要为领导文稿服务,还要处理信息,包括全省范围内的下岗工人集体上访、农民群体性事件,以及抢劫、杀人、爆炸、洪涝灾害等重大事件都要参加信息处理。这两年,我在睡梦中被报告紧急信息的电话惊醒的事为数不少,每次我都以很强的责任感,及时、妥善处理好紧急信息。厅里竞争上岗动员大会以来的这一个星期,我还起草、修改了4篇重要讲话稿和电报。一个人加一点班并不难,难的是常年累月,不停地加班加点。当综调室主任这两年,虽然我受了很多苦和累,但我无怨无悔。如果在座各位信得过我,继续推选我当处长,我还愿意继续吃这份苦,受这种累。这就是我的苦乐观。

  当然,我也还有缺点和不足,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正。

  回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育;感谢综合调研室历届领导班子为我打下良好的基础;感谢综调室班子成员和全室同志对我工作的配合;感谢各兄弟处室对我工作的支持;我还要深深感谢今天没有来到会场,已经离退休的老领导、老同志。感谢各位教育我怎样做人,怎样当处长,怎样写文章。各位对我的谆谆教诲,将是我宝贵的政治财富、精神财富,终生受益,相伴永远。

  回顾过去,是为了更好地开辟未来。处长,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任处长,我将在以下几个方面展开工作:

  一抓政治。教育和引导全室干部在任何政治风浪面前,坚定不移地跟党走。不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,进一步提高在政治上观察、思考和处理问题的能力,自觉地把全室的工作放到全国、全省、全厅的工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务。

  二抓业务。在全室开展岗位练兵,业务比赛,本职工作在全国同行业继续创一流。争取每年都有重要文稿在中央办公厅内刊及《求是》杂志、《人民日报》等权威媒体刊载。为省委领导文稿服务的满意率、优稿率不断上升。力求用自己的笔写出实情,写出深度,写出特色,写出精品,写出号召力和感召力。

  三抓队伍。美国一位总统说过,“效益最大的投资是对人的投资。”我假如当上处长,将一如既往地坚持以人为本,尊重人,关心人,带好班子,带好队伍,致力于提高干部素质,致力于干部成长、进步。尽管一个处长的权限有限,但我一定竭尽全力,做出积极的努力。

  四抓福利。中央领导同志说过,党政机关要用事业留人,用感情留人,也要用适当的待遇留人。省委领导说过,要努力提高干部的政治水平,业务水平和生活水平。假如我继续当处长,我将按照中央和省委领导的指示办,在政策和法规允许的范围内,适当提高干部的生活福利水平。

  最后,祝在座各位新年、新世纪身体健康,事业辉煌!祝各位参加这次竞争上岗和双向选择的同志们,个个都有一个比较理想的岗位,人人都有一个更加光辉灿烂的明天!

  谢谢大家!

  五、竞岗(聘)演说要求

  演讲答辩是竞争上岗面试方式之一,一般在考试合格后进行。

  1?演讲的几个基本问题

  演讲主要体现将自己的观点具体化的能力和有效地向他人表达自己观点的能力。

  在公共场所面对一大群人、甚至是一群你不熟悉的人讲话,你可能感到担心或者害怕。这会造成你思维混乱、记忆消失、张口结舌,使群众丧失了兴趣和关注,也无法回答听众提出的问题。在这个时候,你会不惜代价去寻求帮助,以便从这种场面中解脱出来。

  然而却有一些人,他们在公众场合表现出特殊的演讲才能。他们有能力在信任的、关注的以致有压力的场合下表述事实和观点。但是,公众前的演讲,不过是一种常用的沟通技能,就像写报告和写信函一样,只要掌握一些基本要领,增强自信心、你就能提高演讲的有效性。

  这里有四个问题,是你在准备发表“竞选”演说前必须要回答的。正确回答了这些问题,会正确引导你进行讲演,获得成功。

  (1)你为什么要演讲——演讲的目的。

  这个问题似乎是很明确的,但你必须在演讲中时刻注意。你的演讲是为了向听众展示你的才华、品格、风度,证明你是一个优秀的人选,博得听众的好感与赞许,最终争取到你所应聘的职务和职位,是你的中心任务。任何无益于达到目标的事情都不要在讲演中做。

  (2)你在对谁演讲——演讲的对象。

  你的听众很特别,因为他们主要是面试考官,而他们关心的是你能否令人信服地证明你就是本单位、本职务所真正需要的人;另外,你的同场竞争者也是你的听众,虽然他们不像考官那样有表决权,但他们的情绪和反应将影响考官对你的评价,如果你能让你的竞争对手中的大部分人心服口服,对你表示赞同和钦佩,你将获得极大的成功。

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